капитал, то в регулятивном капита-
ле они перестают учитываться — по
10% на протяжении 10 лет»
.
В общем, пожелания обычные:
привлекайте деньги от акционеров и
не влезайте в высокорисковые меро-
приятия. Но слушали с интересом и
подумать обещали.
Ну а и из хорошего для банковско-
го рынка — поднимать планку мини-
мального капитала свыше 300 милли-
онов пока не планируется. В границы
от этого порога до миллиарда попада-
ет серьезное количество банков, а они
стране нужны.
M&A в банковском секторе не
стало массовым, но удачные приме-
ры есть. В прошлом году об удачном
слиянии Межтопэнергобанка и банка
«Алемар» рассказывал
Игорь МЕНЬ-
ШЕНИН
, заместитель председателя
Межтопэнергобанка. В этом году о
слиянии говорил
Евгений АКСЕНОВ
,
председатель правления Азиатско-
Тихоокеанского Банка. В своем докла-
де он сосредоточился на сложностях
сливающихся организаций. Самое до-
рогое и сложное — переход на новые
информационные технологии: все бан-
ки работают на разном программном
обеспечении, у некоторых — самосто-
ятельно написанные программы. Бан-
ку пришлось докупать программное
обеспечение, а его внедрение, в том
числе обучение сотрудников, заняло
около полугода. Много сил и времени
заняла разработка единых норматив-
ных документов и их адаптация. Про-
блемная точка также — бухгалтерский
учет и отчетность: различие в налого-
вых режимах, консолидация счетов,
формат выгружаемой отчетности,
проблема даты перехода (завершение
работы с юридическими и физически-
ми лицами, переводами, составление
передаточного акта). Острая проблема
с кадрами— сохранение дееспособно-
го костяка присоединяемого банка, все
процедуры по уведомлению и перево-
ду работников, разработка должност-
ных инструкций. Перечень сложно-
стей слияния, требующих и времени и
денег, можно продолжить.
Мне кажется, в докладе
Евгения
АКСЕНОВА
прозвучала очень важная
вещь. Поглощение небольших банков
облегчает смена поколений в банков-
ской сфере. Руководителям банков,
созданных в самом начале, уже больше
60 лет. И они с радостью продают свой
бизнес, переставший быть рентабель-
ным, по невысокой цене. А ведь рань-
ше, на предыдущих наших конферен-
циях по капитализации, мы слышали,
что желание контролировать бизнес
становится одним из главных тормо-
зов слияния. Все хотят контролиро-
вать не только свою сумму капитала, а
банковские активы вообще.
Ну вот, главная проблема разреши-
лась: возраст хозяев, общее снижение
рентабельности банковского бизнеса,
рост требований к капиталу — и на
выходе согласие на продажу и выход
из бизнеса.
Говорить о капитализации за счет
прибыли и средств акционеров бес-
смысленно, а вот о зарубежных ис-
точниках — вполне интересно. Они,
оказывается, есть. Вот появилась ин-
формация о готовности к работе фон-
да докапитализации банков.
Об этом фонде мы слышим пару
последних лет. Его капитал состоит из
$250 миллионов IFC, $50 миллионов
Минфина и$250миллионовВЭБа, ожи-
дается еще и привлечение институцио-
нальных инвесторов — до миллиарда
долларов. Сейчас в распоряжении фон-
да $275 миллионов: по $125 миллионов
внесли ВЭБ и IFC, и еще $25 миллионов
перечислил Минфин. До конца года
планируется удвоение суммы.
Казалось бы, вот и выход… Не
совсем. Фонд капитализации — это
не фонд помощи. Обычный коммер-
ческий проект, требующий окупае-
мости и умеренных рисков. Новый
фонд будет инвестировать в капитал
банков второго эшелона:
«Скорее все-
го, это будут банки из Топ-250 по ак-
тивам с серьезным присутствием в
регионах. Мы планируем, что сумма
одной инвестиции составит $20–100
миллионов, сроком на 5–10 лет. Таким
образом, в течение этого и следующе-
го года мы войдем в капитал не более
чем 10 российских банков»
, — сказал
Грег АЛТОН
, главный аналитик IFC.
Максимальная доля нового фонда в
капитале банка не будет превышать
20–25%. При этом IFC, по словам экс-
перта, нацелена на доходность своих
инвестиций в 15% годовых.
Фонд капитализации все же ча-
стично на государственных деньгах,
а как обстоит дело с частными ино-
странными инвесторами? Они совер-
шенно отказались от идеи вложиться
в российские банки?
Оказывается, не полностью. Впорт-
феле так называемых фондов прямых
инвестиций банки есть. Так, в портфеле
август 2012
Банки и деловой мир
17
события и комментарии