Упрощенная HTML-версия
118
Виталий КОВАЛЕНКО
Информационные технологии – великая сила.
Будь они в руках у Байбакова, может, и распада Со-
юза не случилось бы. Хотя план – в директивном
его виде всё равно бы умер: эта прямолинейная
дубина в равной степени вязала руки и директо-
ру завода, и члену политбюро. Так почему же мы
снова и снова возвращаемся к этому загадочному
и дружно оплёванному инструменту?
Ответ, как всегда, и прост и сложен. Прост по-
тому, что без плана нельзя и ремонт квартиры за-
теять. Гораздо сложнееповерить знающимлюдям,
которые утверждают: через какие‑то 15–20 лет
больше половины нашего ВВП должны произво-
дить учёные, врачи, учителя и работники куль-
туры. Если честно, то даже представить не могу,
как такая экономика может быть устроена. Но
точно знаю, что из‑за такого же дилетантского не-
домыслия – но уже на высшем уровне – в стране
была загублена электронная промышленность,
а вместе с нею и информационные технологии.
Те самые, что теперь позволяют смоделировать
разные варианты перехода к новой структуре
и на их основе конкретизировать наше будущее,
а значит, и задачи.
Главное сопротивление такому подходу, как
и тогда, исходит сверху. И это понятно. Одно
дело – выйти под камеру и заявить, что «дно» уже
прощупывается, а если завтра уйдёт из‑под ног,
то всё свалить на рынок. И совсем другое – воз-
главить процессы, в которых сам «ни бум-бум»,
да ещё и за результат должен отвечать. Куда как