Упрощенная HTML-версия
67
Postscriptum
ное образование, то – вот он и есть: руководитель,
на которого можно положиться.
Но на таких людей у нас давным-давно нет
спроса. Потому‑то страна и забралась в глубокий
застой. Это когда нет ориентиров и нет понима-
ния, как решаются задачки (что называется, «под
руку» услышал по радио: Дворкович на Красно-
ярском форуме объявил, что у правительства всё
ещё нет, оказывается, второй части антикризис-
ного плана).
Готовя в этот номер материал о профессоре
Вернере, я с трудом сдерживал эмоции. Надо же,
ещё в 1992 году человек всё понял про глобаль-
ную финансовую систему! Про её «аномалии»,
с которыми почему‑то (?) не совладали все гуру.
Про банки, которые вводят в экономику деньги,
сразу же их разделяя – на «реальные» и «финан-
совые». А главное, что этим процессом можно
и нужно управлять. Как в Японии – сверху, и тог-
да мы получаем «рыночное чудо». Или мягко, как
в Германии, где 70% частных вкладов лежат в бо-
лее чем тысяче небольших региональных банков,
что и понуждает задавать экономике поступа-
тельное – без провалов – развитие.
Свои работы Вернер готовил как бы специаль-
но для сегодняшней России. И мне, журналисту,
простительно узнать об этом только сейчас. Но
если те, кто взялся управлять финансами и эконо-
микой страны, о нём не слышали, то это грубый
непрофессионализм. А если читали, но отложи-
ли, поскольку он не вписывается в глобальный