Стр. 18 - BDM_2010-01-02

Упрощенная HTML-версия

Взгляд в будущее
14 декабря состоялось очередное заседание
Экспертно-аналитического совета АСВ, на котором
был представлен «эскиз» стратегии развития агент-
ства до 2014 года.
О
днако началась декабрьская встреча вопросом «кадро-
вым»: председателем совета был избран
Александр
ХАНДРУЕВ,
а его заместителем
Павел МЕДВЕДЕВ
— люди
в профессиональном сообществе известные и весьма ува-
жаемые. Так что обсуждать кандидатуры не понадобилось,
а голосование было единодушным.
А вот доклад, с которым выступил заместитель гене-
рального директора АСВ
Андрей МЕЛЬНИКОВ,
вызвал
оживленную дискуссию. Что и понятно: за шесть лет своего
существования Агентство по страхованию вкладов стало
мощной социально-экономической структурой. Если хо-
тите — одним из столпов российской финансовой системы.
Достаточно вспомнить толпы вкладчиков, вмиг обнищав-
ших после банковского краха в 1998-м…
Нет смысла пересказывать доклад, который руководите-
ли АСВ назвали «эскизом» будущей стратегии агентства —
его текст есть в свободном доступе на сайте www.asv.org.ru.
Стоит остановиться лишь на некоторых моментах, в том чис-
ле и вызвавших вопросы членов совета и гостей заседания.
Прежде всего — о санации, наиболее «свежем» и особенно
популярном у коллег-журналистов направлении деятельно-
сти АСВ. Заложенный тревожной осенью 2008-го механизм
санации себя оправдывает — скажем, частичная передача
активов и обязательств неустойчивых банков «здоровым»
делает процесс санации практически безболезненным для
клиентов. Что и побудило АСВ выйти с предложением о
продлении действия этого механизма — ибо по известному
закону он действует лишь до конца 2011 года.
Если говорить о «титульном» направлении работы, то
есть о защите интересов вкладчиков, то здесь агентству, ка-
залось бы, нечего желать: фонд, несмотря на выплаты, все
прирастает, а страховое возмещение, как правило, выдает-
ся раньше, чем через положенные две неде-
ли. Но, видно, в АСВ любят усложнять свои
задачи, поэтому решили сократить штатные
сроки выплат с 14 до восьми дней.
Понятно, что банкиров волнует и вопрос
о страховых отчислениях — вроде бы 0,1%
в квартал от суммы вкладов и не так много.
Но для крупных банков, таких как Сбербанк
или ВТБ, это оборачивается серьезными
деньгами. Вопрос о дифференциации взно-
сов ставится давно, но, для того чтобы она
стала реальностью, нужно, по словам Андрея
Мельникова, чтобы совпали несколько фак-
торов: качественная отчетность, достаточ-
ность средств фонда… И — чтобы кризис за-
кончился наконец.
Теперь немного — о вопросах, которые вызвал доклад.
Так, директор департамента лицензирования и финансо-
вого оздоровления кредитных организаций Банка России
Михаил СУХОВ
опасается, чтобы сокращение сроков кон-
курсного производства не пошло в ущерб делу. Например,
привлечение руководителей банка к субсидиарной ответ-
ственности требует серьезной и длительной подготовки.
Зато превращение механизмов санации из временных в по-
стоянные, по мнению М. Сухова, будет полезным — если,
разумеется, государству не придется выделять на эти цели
дополнительные деньги.
А вице-президент Ассоциации региональных банков
России
Олег ИВАНОВ
подчеркнул то обстоятельство, что
предложенные в набросках стратегии направления разви-
тия потребуют значительных законодательных изменений,
так что основная дискуссия развернется, скорее всего, во-
круг поправок в действующие законы.
…Ну а последний пункт повестки дня обернулся прият-
ным сюрпризом для нашей редакции. По традиции, на де-
кабрьском заседании Экспертно-аналитического совета АСВ
награждает представителей СМИ, отличившихся в освеще-
нии деятельности агентства. В этот раз среди награжденных
оказалась и я. Спасибо за высокую оценку!
Людмила КОВАЛЕНКО
18
Банки и деловой мир
январь–февраль 2010
события и комментарии