Чтобы уроки не остались
невыученными
«Модернизация банковского регулирования и надзо-
ра. Уроки кризиса» — так была сформулирована тема
заседания комиссии РСПП по банкам и банковской
деятельности, состоявшего 11 февраля.
О
ткрывая заседание, президент РСПП
Александр
ШОХИН
прежде всего отдал должное действиям,
которые предпринял в разгар финансового кризиса Банк
России, чтобы удержать устойчивость банковской системы.
Но, подчеркнул он, суть предложений комиссии РСПП со-
стоит в том, чтобы от индивидуального, ручного управления
перейти к системному подходу, позволяющему создать и со-
хранить запас прочности.
Этому и был посвящен доклад ис-
полнительного
вице-президента
РСПП и сопредседателя комиссии
Александра МУРЫЧЕВА.
Начал он
с оценки нынешней ситуации в бан-
ковской системе. Она выглядит луч-
ше, нежели в нефинансовом секторе,
но, подчеркнул докладчик, только по
формальным признакам. Потому что
«неплохие» показатели достигнуты во
многом за счет кризисной динамики. В
результате сжатия российской эконо-
мики (инфляция упала с 13,3 до 8,8%, а
экономический «рост» составил
минус
7,9%) в банковском секторе макроэко-
номические показатели, как ни стран-
но, выросли. На деле же и активы его,
и кредитное предложение остались на
прежнем уровне.
Как считает А. Мурычев, проблема кредитного качества
активов (главная для банков) приобрела уже хронический
оттенок, и перелома к лучшему здесь не наблюдается. Если
суммировать все кредиты низкого качества (то есть не толь-
ко безнадежные, но сомнительные и проблемные), то их
уровень достигает уже 19,1%. И эту величину, по мнению
вице-президента РСПП, можно рассматривать как предел
просроченной задолженности, но максимума «плохие» долги,
по оптимистическому сценарию, достигнут во втором квар-
тале.
Что касается достаточности капитала, то его состояние до-
кладчик расценил как «зыбкую устойчивость». И хотя бан-
кам по силам выдержать рост просрочки до 19,6% кредитного
портфеля, на этом потенциал роста будет исчерпан. И фак-
тически «приходится констатировать, что банковский сектор
входит в период среднесрочной стагнации».
Ричард ХЕЙНСВОРТ
Генеральный директор
ЗАО «Рус-Рейтинг»
Дорогие друзья!
От всей души поздравляем вас с прекрасным
праздником — 15-летием журнала БДМ!
Каждый номер вашего журнала — образец вы-
сокого профессионализма и упорного труда.
В течение многих лет продолжается сотруд
ничество между нашим агентством и вашим
издательством. Мы очень ценим наши партнер-
ские отношения и надеемся на их дальнейшее
развитие, рассчитываем на многолетнее, плодот-
ворное и взаимовыгодное сотрудничество.
Желаем коллективу журнала творческого на-
строения и новых свершений, преумножения
лучших традиций и удачных проектов, надеж-
ных партнеров в бизнесе и преданных читателей!
Успехов вам и процветания, здоровья и благо-
получия, широкой читательской аудитории и
талантливых авторов!
С уважением и наилучшими пожеланиями от
лица всего коллектива ЗАО «Рус-Рейтинг»!
12
Банки и деловой мир
март 2010
события и комментарии