Упрощенная HTML-версия
83
июнь 2010
Банки и деловой мир
Качество жизни:
Страницы истории
чрезвычайно трудно, особенно с учетом того, что на началь-
ном этапе рост стоимости червонцев обгонял рост товарных
цен. Второй момент был связан с тем, что расчеты повсюду
производились в соврублях. Поэтому клиент, получив ссуду,
должен был тут же разменять червонцы на совзнаки, а потом
купить их, чтобы вернуть кредит, — дважды теряя на комис-
сии. В итоге сумма выданных Московской конторой ссуд к
началу 1923 года составила лишь 1242 тысячи золотых рублей
против 1722 тысяч золотых рублей на 1 июня 1922-го.
Для населения червонец тоже оказался неудобным прежде
всего потому, что в магазинах его не принимали. В связи с
этим Московская контора подписала с рядом своих клиентов
(Моссельпромом, Москвошвеей, Мосторгом, текстильными
трестами и другими контрагентами) соглашение об обязатель-
ном приеме червонцев их розничными магазинами. По всей
Москве у касс государственных и частных магазинов появи-
лись плакаты с образцами червонца и с его курсом на каждый
день. На этих плакатах большинство москвичей смогло впер-
вые увидеть червонец. Но не подержать его в руках: зарплату
им по-прежнему выдавали совзнаками.
В июле 1923 года, ссужая своей главной клиентуре — тек-
стильным трестам — до 200 тысяч червонцев на выдачу зар-
платы, Московская контора поставила условие: произвести
расчет с рабочими червонцами. На предприятия были коман-
дированы сотрудники конторы, чтобы проконтролировать
выполнение обязательства и разъяснить рабочим выгоды чер-
вонцев. Кампания прошла успешно, и многие десятки тысяч
червонцев дошли до населения Московской губернии.
Летом 1923 года произошла стабилизация курса рубля,
что позволило снизить проценты по ссудам. В ответ пред-
приятия, особенно частные, существенно увеличили спрос
на кредиты. В результате Московская контора смогла всего
за полгода в 10 раз расширить размеры своего содействия
промышленности и торговле.
«Агентура» Московской
конторы Госбанка
С января 1922 года начали создаваться агентства Москов-
ской конторы Госбанка. Первые возникли на окраинах — в
Замоскворечье, на Смоленском рынке, у городских боен и на
отдаленной Преображенской площади. В том же году начали
работать агентства в уездных городах — Коломне и Богород-
ске. В 1923 году эта работа активизировалась, и к 1 октября
были открыты агентства на линии Садовой улицы: Бауман-
ское у Земляного вала, Сухаревское, Зубовское и Крымское;
в центре города — Никольское, Мясницкое, Ильинское; на
внутреннем бульварном кольце — Трубное, Пречистенское;
в центрах хлебной и рыбной торговли Москвы — в Гаври-
ковом переулке, на Болотной площади и в Марьиной роще.
Открылись также агентства в уездных городах — Дмитрове,
Сергиеве, Волоколамске, Егорьевске, Кашире, Кимрах, Серпу-
хове, Коломне, Богородске. К 1 октября 1923 года их пассивы
составляли 41% общих пассивов Московской конторы.
По специализации агентства подразделялись на активные
и пассивные (упрощенного типа), а также на городские и ино-
городние. Активные агентства производили все операции,
обслуживая среднюю и мелкую клиентуру своего района.
Товарные агентства прежде всего решали задачу удешевле-
ния главных продуктов питания путем предоставления де-
шевого кредита. В частности, политика Хлебного агентства
существенно влияла на цены московского хлебного рынка.
Деятельность Боенского агентства способствовала вытесне-
нию частного капитала из московского мясного оборота: если
на начало года 70–80% составляли частные покупатели, то к
концу года их место заняли госорганы и кооперация. Москов-
ская контора отпускала агентству значительные средства, что
позволяло ему оказывать регулирующее давление на мясной
рынок, в том числе и на прекращение «разбазаривания» скота,
вызванного неурожаем в некоторых районах.
Сеть агентств стала гибким и эффективным аппаратом
Московской конторы, являясь ее ответвлениями на местах,
играя важную роль в плановом регулировании рынка продук-
тов первой необходимости. Иногородние агентства позволи-
ли охватить большие районы Московской губернии и заняли
важное место в хозяйственной жизни уездов.
* * *
По словам председателя правления Государственного банка
Н.Г. Туманова, 1925–1927 годы проходили «под знаком закре-
пления денежной реформы».
Деятельность Московской конторы Госбанка в этот период
проявилась прежде всего в развитии общего оборота и роста
сводного баланса. Оборот за март 1925 года по отношению к
октябрьскому (1924 год) возрос на 54%.
Государственная клиентура играла главную роль в активных
операциях конторы и ее агентств и поглощала львиную долю
всех сумм по учетно-ссудным операциям. Эта тенденция заро-
дилась еще в первые годыНЭПа. Уже в 1924 году распределение
вкладов и текущих счетов в агентствах Московской конторы
свидетельствовало, что государственная клиентура показала
пятикратный рост. Более чем вдвое увеличилась и кооператив-
ная клиентура. В то же время частная клиентура, также показав
двукратный рост, существенно снизила свой удельный вес — с
39 до 23%.
В следующемоперационном году кредитование госпредприя-
тий возросло еще на 40%. Наибольший объем приходился на
пищевую промышленность, второй шла текстильная промыш-
ленность. НаМосковскуюконтору приходилось также 63%всей
задолженности потребительской кооперации, 67% — промыс-
ловой и 34%— сельскохозяйственной кооперации.
Такимобразом, к концу периода сформировалась отчетливая
тенденция к сворачиванию частной инициативы и переходу к
государственной экономике.
Материал подготовлен сотрудниками
Управления по связям с общественностью
Московского ГТУ Банка России