Упрощенная HTML-версия
7
июнь 2010
Банки и деловой мир
Позиция
БДМ:
Анатолий Борисович, как вы счи-
таете, форум в Вене удался?
Бесспорно удался — несмотря на пред-
праздничные дни, очень сжатые сроки
подготовки и… происки исландского
вулкана. К сожалению, из-за изверже-
ния в некоторых странах аэропорты
оказались закрытыми, так что несколь-
ких участников и гостей мы недосчита-
лись. Но — будут еще встречи, а про-
блемы, которые мы на них обсуждаем,
актуальности не теряют.
БДМ:
А есть ли какие-то практические
результаты или формат этого меро-
приятия на них не был рассчитан?
Если вы спрашиваете о конкретных
сделках или договорах, то, разумеется,
они не предусматривались. Тем не ме-
нее можно говорить и об определенных
практических результатах. Так, достиг-
нута предварительная договоренность с
Европейским инвестиционным банком
о финансировании проектов СНГ вме-
сте с нашими, российскими банками по
формуле 50:50. Сумма инвестиций со-
ставит 5,2 миллиарда евро.
БДМ:
Сумма неплохая, а есть уже какие-
то реальные адреса, куда могут быть
направлены эти средства?
Да, в нашем портфеле есть конкретные
проекты, но говорить, в какие именно
будут вложены деньги, преждевремен-
но: они еще не прошли экспертизу. Но,
чтобы не быть голословным, приведу
в пример тот проект, который мы пре-
зентовали в Вене — «Слобожанщина».
Речь идет о строительстве на границе
российской Белгородской и украин-
ской Харьковской областей совре-
менного интермодального комплекса.
Проще говоря, нового аэропорта со
всей трансграничной инфраструкту-
рой, работающего сразу на две страны.
Проект очень важный, особенно если
учесть, что политические и экономи-
ческие отношения России и Украины
вступают в новую, конструктивную,
фазу. Сейчас идет его экспертный ана-
лиз, после чего проект будет внесен
на рассмотрение правительств обеих
стран и, надеемся, получит политиче-
скую поддержку. Должен заметить, что
«Слобожанщиной» заинтересовались и
европейские банкиры, что показатель-
но само по себе.
БДМ:
Но такой проект требует очень
больших инвестиций—готовыли бан-
ки к таким вложениям, учитывая, что
и мировая, и европейская, и наша эко-
номика только-только начинает оправ-
ляться от кризисных потрясений?
Видите ли, существует единственное
«лекарство от кризиса» — надо под-
нимать экономику, создавать рабочие
места, заставлять деньги активно ра-
ботать. Ведь сейчас банки, как говорит-
ся, «сидят на ликвидности», опасаясь
вкладывать средства в сколько-нибудь
рискованные проекты. А неработаю-
щие деньги ничего, кроме убытка, не
приносят. Вот и получается заколдо-
ванный круг, и чтобы выйти из него,
необходимы именно такие — крупные,
реальные, востребованные экономи-
кой и поддержанные правительства-
ми — проекты. Как раз в этом мы и
видим свою главную задачу — нахо-
дить подобные проекты, давать им экс-
пертную оценку и в соответствии с ней
подыскивать инвесторов. Работа эта
сложная, кропотливая, но свои резуль-
таты уже дает.
БДМ:
Собственно, о содержании этой
работы говорит и сама тема Венского
форума — «Инновации и инвестиции:
роль финансовых институтов в раз-
витии экономик стран Содружества».
Однако дискуссия вышла за тематиче-
ские рамки, и на этот раз в Вене много
говорили о создании единого эконо-
мического пространства СНГ.
Такой поворот вполне закономерен,
сейчас и в СНГ, и в Европе, и в мире
пристально следят за тем, как склады-
вается Таможенный союз Белоруссии,
Казахстана и России. Ведь в последние
годы СНГ едва ли не «похоронили»,
потому что движения почти не было, с
трудом удавалось сохранять status quo.
А тут — важный, принципиальный шаг
к настоящей эффективной интеграции.
Вы наверняка заметили, что не только
на пленарном заседании и на круглом
столе в Вене много говорили о Таможен-
ном союзе — дискуссия продолжалась и
в кулуарах, и даже на вечерних прие-
мах. Дело новое, продвигается сложно,
выявляются те или иные нестыковки и
противоречия — словом, есть о чем по-
спорить.
БДМ:
А как европейцы относятся к
этому событию и к перспективам соз-
дания единого экономического про-
странства?
Я бы сказал, несколько ревниво. Пре-
жде всего потому, что пока в Европе не
очень понимают, куда дело движется и
что за конструкция в конечном счете
получится. То ли Советский Союз ре-
шили восстанавливать, то ли аналог
ЕС… Куда как проще было считать СНГ
инструментом цивилизованного раз-
вода. В нынешней ситуации, когда, с
одной стороны, каждая из наших пост-
советских стран в большей или мень-
шей степени «вписалась» в мировую
экономику, а с другой — прежние связи
оказались слишком прочными, выводы
делать трудно. Но, на мой взгляд, здра-
вомыслящие люди понимают, что Евро-
союзу, например, выгодно иметь в лице
обновленного СНГ сильного и надеж-
ного партнера. Не на пустом же месте
возникла программа «Партнерство для
модернизации».
БДМ:
Ну а как же конкуренция, борьба
за рынки?
Да, это — экономические реалии. Толь-
ко нормальная конкуренция — не зло, а
благо, она активизирует развитие. К со-
жалению, пока ни одна из наших стран
не в силах конкурировать с развитыми
экономиками. Они переходят к шестому
технологическому укладу, мыже все еще
Существует единственное «лекарство от кризиса» —
надо поднимать экономику, создавать рабочие места,
заставлять деньги активно работать