Упрощенная HTML-версия
О дураках, дорогах и инновациях
Виталий Коваленко
В
России, как известно, всему виной
дураки и дороги. Даже всенародно
любимый сказочный персонаж у
нас — Иванушка-дурачок. Правда, в кон-
курентной среде (когда требуется реальный
результат) Иванушка как раз оказывается
умнее и проворнее других. Но на то она и
сказка. Что же касается дорог, то в Европе,
где дураков никак не меньше, с ними давно
справились…
Впервые за многие годы у нашей страны
появился шанс из вечно догоняющей стать
нормальной и уважаемой в мире. Только
бы не упустить. Пока — и у нас, и в других
странах — лишь приходит понимание, что
в ближайшие десятилетия глобальное про-
изводство будут определять технологии, по-
зволяющие получать материалы с заранее
заданными свойствами. Сегодня их изготав-
ливают доктора наук, но вскоре они будут
поставленына поток, что, вероятно, и станет
началом реального выхода из кризиса.
И надо же — власть не стала оглядывать-
ся на зарубежных гуру, а в превентивном
порядке приступила к организации нового
дела. Пусть излишне громко, путая подчас
инновации с модернизацией,—всё это отсы-
плется. Главное, есть напор и уверенность.
Полвека назад так же поступили китай-
цы: приняли глобальную экономику как дан-
ность. И не упустили свой шанс — встроив
экономику в предложенные обстоятельства.
Свой китайский механизм развития они,
не мудрствуя, «лепили из того, что было»:
из дешевой рабочей силы, природного тру-
долюбия и коммерческой хватки, опоры на
многочисленные диаспорыв разных странах.
Даже такая негативная, на взгляд европейца,
черта, как врожденное чиноуважение, и та
нашла свое место. Результат сегодня всем
хорошо известен.
У нас тоже начинается процесс заземле-
ния общей идеи. На конец июня намечен
Госсовет, где проблему инвестиционного
климата планируют рассмотреть строго
под задачи нового дела. Что, например, де-
лать с 38 миллионами работников, которые
окажутся ненужными из-за роста произво-
дительности труда? Новые рабочие места
для них — это 100 тысяч малых и средних
предприятий за 10 лет, по 300 штук в день.
Но кто это станет делать и какими должны
быть эти предприятия — вопрос.
А как быть с Таможенным союзом и
формируемым единым экономическим
пространством? Дело-то хорошее, но НДС
в Казахстане 12%, а у нас — 18%, налог на
прибыль 15%, а у нас — 20%, социальный
налог 21%, а у нас скоро будет 34%. Очевидно,
что предприятия для выпуска оборудования
под инновационные технологии бизнес будет
создавать в Казахстане. А значит, и львиная
часть доходов от инновационного прорыва
перетечет к соседям.
Но прежде чем считать доходы, хорошо
бы уяснить, что станет главным движителем
развития. Китайцы уже полвека едут на де-
шевой рабочей силе. Мы свое конкурентное
преимущество — дешевые энергетику и сы-
рье—многие годы бездумно разбазаривали,
подтягивая внутренние цены к мировым. На
днях, правда, принято решение окоротить
рост тарифов естественных монополий. Мо-
жет, и впрямь это не разоваямера, а стратеги-
ческийшаг—иинфляциюпридавит, и эконо-
мике добавит конкурентоспособности.
Остается понять, кто же, кроме президен-
та и премьера, будет двигать новое дело? По
логике вещей — бизнес. Но недавний опрос,
проведенный UBS и Campden Research, не
оставилместа для оптимизма. Нашсобствен-
ник по-прежнему учит детей за границей и
там же хранит деньги. Всем сферам инвести-
цийпредпочитает недвижимость, в томчисле
зарубежную. Но особо выделю два момента.
Во-первых, никтоизопрошенныхнеплани-
рует дольше, чем на два года, зато все готовы
продать свойбизнес, еслипредложатхорошую
цену. А во-вторых, 72% собственников заяви-
ли, что члены их семей не только не имеют
доли в бизнесе, но даже и перспектив ее полу-
чить. «Россиянечастодействуюткаксерийные
бизнесмены, строя одну компанию за другой:
очень похоже на США, в Европе преоблада-
ет семейный бизнес, из поколения в поколе-
ние», — приводят «Ведомости» мнение соав-
тора исследования, управляющего директора
мультисемейного офиса Марко Науманна.
Можно, конечно, назвать этих людей
бизнес-элитой, но без эпитета «российская».
Во всяком случае, я не верю, что они согла-
сятся впрячься в новое дело, чтобы вывести
страну на качественно новый уровень. Тут
нужны «люди дела», а не «люди бизнеса».
…Вот ведь Иван-дурак: и Жар-птицу за
хвост держал, и молодильные яблоки из чу-
жого сада выкрал, а остался с чем был — с
горбатым конем. Не буквально, но по смыс-
лу примерно так отозвался о Жоресе Ал-
ферове знакомый предприниматель. Соб-
ственно, и Григорий Перельман, которого
привел в пример академикам Владимир Пу-
тин, тоже подходит под такое определение.
А если брать не только уже признанных, а
всех подряд, то получится, что дураков в
России и в самом деле — пруд пруди.
Вопрос лишь в том — кто антипод. От-
вет на него уже многие годы не подвергает-
ся сомнению: кто богат — тот и умный. Не
спорю: дураку может привалить счастье, но
не богатство. Но что проку мне, да и стране,
думаю, от таких умных. Они даже дороги
строить не хотят.
96
Банки и деловой мир
июнь 2010
Post scriptum