Упрощенная HTML-версия
9
декабрь 2010
Банки и деловой мир
Позиция
БДМ:
Анатолий Геннадьевич, что ни го-
вори, а двадцать лет — это серьезно.
Самое время подводить некоторые
промежуточные итоги. Итак, что такое
сегодня — Ассоциация региональных
банков России?
Я считаю, что на сегодняшний день Ассо-
циация «Россия» стала главнойплощадкой
для банков прежде всего потому, что выра-
жает мнение именно банковского сообще-
ства. Не отдельных, пусть даже очень круп-
ных, известных кредитных организаций, а
сообщества в целом. Это важно. Ведь чаще
всего голос небольших банков, а тем более
из глубинки, просто не слышен в высоких
кабинетах. А они, между тем, в своих реги-
онах и городах не менее системообразую-
щие, чем иные финансовые гиганты.
БДМ:
Шестнадцать из этих двадцати лет
наш журнал прошел, можно сказать,
рука об руку с Ассоциацией «Россия».
И я помню время, когда количество
членов ассоциации исчислялось десят-
ками. Сейчас счет идет на сотни…Но и
кризис, и процесс консолидации заста-
вили банковскую систему «похудеть».
Как это отразилось на ассоциации?
Если говорить о количестве, то оно прак-
тически не изменилось, хотя какие-то
банки и «отсыпались». Зато пришли но-
вые: скажем, сегодня на правлении при-
няли очередного участника и на прошлом
заседании тоже. А бывает, что в один день
утверждаем и двух-трех новых членов ас-
социации. Это процесс неизбежный и по-
стоянный, и я бы сказал, что он скорее на
пользу ассоциации, нежели во вред.
Что же касается качества работы, ее
эффективности, то здесь, пожалуй, кри-
зис нам только помог — заставил более
четко выделить приоритеты, более ак-
тивно, а главное — по делу, общаться.
И еще один плюс: много продуктивнее
стали наши деловые контакты с регу-
лятором. На днях встречался с Сергеем
МихайловичемИгнатьевым, и признать-
ся, было приятно услышать, что предсе-
датель Банка России и сам внимательно
знакомится с предложениями ассоциа-
ции, и своим коллегам их направляет.
Но важнее всего то, что к предложениям
этим в ЦБ прислушиваются, что кризис
как раз и показал.
БДМ:
Ну, строго говоря, сама суть любой
лоббирующей организации (как бымы
ни открещивались от этого термина) и
состоит в ее практической направлен-
ности…
О том и речь. Можно бесконечно сотря-
сать воздух речами или «рвать на груди
тельняшку», но так ничего и не добиться.
А практическая сторона, о которой вы
говорите, предполагает, во-первых, зна-
ние предмета, а во-вторых, качественную
и, главное, профессиональную подготов-
ку документов. Работа, прямо скажем,
весьма кропотливая, негромкая и даже
скучноватая. Но наша-то задача разве в
том, чтобы по-репетиловски «шуметь»?
Нам нужно, чтобы власть услышала наш
голос и прислушалась к нему. А для этого
не эмоции нужны, а аргументы.
БДМ:
А поскольку вы, Анатолий Генна-
дьевич, в данный момент как раз эту
самую власть и представляете (во вся-
ком случае, законодательную ветвь), с
вас, получается, двойной спрос?
Что ж, мне, как говорится, есть чем от-
читаться. Потому что нет, думаю, ни
одного законопроекта, касающегося
финансово-банковской сферы, который
бы прошел мимо меня. Есть и такие, что
инициировал, над многими работал в
комитете или рабочих группах вместе с
экспертами. Кстати, вы же помните, что
мы очень тесно сотрудничали с Ассоци-
ацией региональных банков задолго до
того, как меня избрали ее руководите-
лем. Поэтому с полным основанием могу
утверждать, что во многом благодаря
деятельности ассоциации появились у
нас система страхования вкладов, бюро
кредитных историй, закон об ипотечных
ценных бумагах и так далее.
БДМ:
Да, я помню и то, как нелегко про-
ходили эти законопроекты, сколько
было обсуждений, замечаний.
Так и должно быть. Это ведь только со
стороны кажется, будто «банковские» за-
коны принимаются специально для бан-
ков. На самом-то деле они гораздо важ-
нее для тех, кто пользуется банковскими
услугами: от предприятий до пенсионе-
ров, которые доверяют банку свои деньги
и должны быть уверены в том, что отдают
их в надежную структуру. Вот когда смо-
тришь так: не с точки зрения «экономики
вообще» (хотя и это нужно, конечно), а
с точки зрения обычного, конкретного
человека, — поневоле начинаешь при-
дираться к мелочам и сражаться за точ-
ность терминов. Ведь эти законы будут
работать в реальной жизни, и об этом
надо помнить — чтобы слишком далеко
от этой жизни не отходить…
БДМ:
Понятно, как депутат, вы обязаны
заботиться об интересах избирателей.
А как президент банковской ассоциа-
ции? Помнится, сразу после того, как
вы стали ее президентом, я спрашива-
ла, не возникнет ли конфликт интере-
сов. Неужели не возникает?
Если с чем и возникает конфликт, так
только со временем, которого теперь