Упрощенная HTML-версия
«Как экономист, я ратую за крепкий рубль»
, — заявил
Сергей Моисеев и добавил, что от слабости национальной
валюты выигрывают исключительно нефтяные экспорте-
ры, а все остальные отрасли экономики остаются «в по-
лузадушенном состоянии».
Несоответствие крепчающего рубля и растущей ин-
фляции эксперт объясняет структурой расходов, где
слишком много затрат «внутренних». Наверное, пред-
ставителям прессы, так же как и любому рядовому
россиянину, хотелось бы узнать, с какой целью прави-
тельство разгоняет инфляцию, утверждая повышение
всех и всяческих тарифов. Но политические аспекты в
тематику пресс-конференции не входили. По-видимому,
ответы на свои вопросы мы начнем получать ближе к
выборам…
Есть ли будущее
у российской
филантропии?
4 февраля в Москве состоялась конференция
«Нефинансовая отчетность в финансовом
секторе: российский и международный опыт»,
организованная Клубом руководителей бан-
ковских служб связей с общественностью и
рекламы, Деловым клубом по развитию нефи-
нансовой отчетности и ФК «УРАЛСИБ».
К
ому-то эта формулировка может показаться несколь-
ко парадоксальной, ибо, как известно, задача финан-
совой организации — «делать деньги из денег». И вроде
бы ни для какой нефинансовой деятельности не остается
уже ни сил, ни времени, ни этих самых денег.
На самом деле все не так безысходно—и об этом свиде-
тельствуют как раз нефинансовые отчеты, которые назы-
ваются еще и социальными и отчетами в области устойчи-
вого развития. Впрочем, суть не в названии. Cоциальная
ответственность бизнеса перед обществом постепенно
переходит из разряда благих пожеланий и столь же благих
обещаний в категорию конкретных дел и даже масштаб-
ных программ.
Сегодня социальную отчетность готовят 7500 компа-
ний в мире — об этом рассказала
Елена ТОПОЛЕВА
, член
Общественной палаты РФ и директор агентства социаль-
ной информации. Строго говоря, не так уж много — но
все же счет идет на тысячи. В России пока таких компаний
чуть больше сотни, в основном из финансового сектора —
банки и страховые компании.
О том, что открывается за цифрами нефинансового
отчета, рассказал главный исполнительный директор ФК
«УРАЛСИБ»
Александр ВИХРОВ
. Наверное, о благо-
творительном фонде корпорации и его программах хотя
бы краем уха слы-
шали многие, хотя
«УРАЛСИБ» свою
филантропическую
деятельностьинепи-
арит. Как признался
А. Вихров: «Нам не
так важно, поставят
ли где-то наш лого-
тип. Гораздо важнее,
чтобы кто-то после-
довал нашему при-
меру и помог тем,
кому эта помощь не-
обходима».
А помощь в на-
шем трудном и не-
справедливо скроен-
ном мире нужна многим: и сиротам, и больным детям, и
воспитанникам детских домов, и юным талантам — надо
ли перечислять? Государство явно не справляется с этой
задачей — в лучшем случае нуждающихся обеспечат кры-
шей над головой, куском хлеба и одеждой. Но ведь свое-
му ребенку каждый из нас хочет самого лучшего, правда?
И разве виноваты те, у кого нет заботливых и любящих
родителей, в своей горестной судьбе?
Вот на такие мысли навела меня конференция со слож-
ным и парадоксальным названием… Знаю, что очень мно-
гие банки и компании в меру сил помогают детским до-
мам, школам и храмам, участвуют в благотворительных
проектах и программах. Как правило, делают это без лиш-
него шума в прессе, что достойно уважения. И все-таки,
дорогие коллеги из пресс-служб, присылайте в редакцию
сообщения о благотворительных акциях и программах —
мы будем рады их публиковать (надо ли добавлять, что,
разумеется, бесплатно?). А расчет тут простой: кто-то
прочтет и, возможно, задумается о том, чем он в силах по-
мочь тем, кому плохо.
Вот тогда будущее у нашей российской филантропии
станет, надеюсь, более определенным.
Людмила КОВАЛЕНКО
22
Банки и деловой мир
март 2011
события и комментарии