не только многопудовая бумажная
отчетность, но и разного рода непро-
фильная деятельность.
Говорил докладчик и об изменени-
ях в КОАП, провоцирующих текучесть
кадров, и о банковских комиссиях, и о
многом другом. Нельзя сказать, что все
вопросы остаются безответными: по-
хоже, скоро банки наконец избавятся
от обязанности контролировать кассо-
вую дисциплину клиентов, регулятор
обещает все-таки заменить бумажную
отчетность электронной. Есть и другие
подвижки, но уж слишком медленное
это продвижение, если учесть задачи,
которые поставлены перед экономи-
кой и банковской системой.
Тему развил председатель Совета
ассоциации, исполнительный вице-
президент РСПП
Александр МУРЫ
ЧЕВ
. К сожалению, констатировал он,
банковская система страны не вполне
готова поддержать модернизацию.
И прежде всего, потому, что «длин-
ные» ресурсы, потребные для реше-
ния масштабных задач, по-прежнему в
дефиците. Да и более короткие деньги
по нынешним ценам почти доступны
реальному сектору —и это на фоне из-
быточной ликвидности…
И без того нелегкое положение
российских предприятий усугубляет
растущая налоговая нагрузка на биз-
нес. В свое время РСПП предупре-
ждал власти о том, к чему может при-
вести несвоевременная замена ЕСН
страховыми взносами, но к нему не
прислушались. Теперь приходится от-
рабатывать назад, но ущерб неокреп-
шему отечественному бизнесу уже
нанесен.
Тональностьдискуссиибылазадана,
и выступавшие в прениях банкиры ее
поддержали. Председатель правления
банка «Санкт-Петербург»
Александр
САВЕЛЬЕВ
, председатель правления
нижегородского банка «Ассоциация»
Михаил
ГАПОНОВ
, председатель
правления Азиатско-Тихоокеанского
Банка
Евгений
АКСЕНОВ
, предсе-
датель правления банка «Открытие»
Василий
ЗАБЛОЦКИЙ
, генеральный
директор Липецкого областного бан-
ка
Светлана
БОБЫЛЕВА
, президент
Кубаньбанка
Роман ДУСЕНКО
и мно-
гие другие — все они говорили о том,
что действительно наболело. Говорили
горячо, остро, взволнованно, потому
что за каждымиз них—не только банк,
маленький или большой, какая, право,
разница, но и клиенты, которые своему
банку доверяют, надеются на него, рас-
считывают на его поддержку.
Да, возможно, доля небольших бан-
ков на рынке невелика по сравнению с
«монстрами», на которых наши денеж-
ные власти хотят выстроить устойчи-
вую банковскую систему. В кулуарах
перед началом собрания первый за-
меститель Председателя Банка России
Геннадий
МЕЛИКЬЯН
убежденно
говорил о том, что, мол, исчезновения
мелких банков страна и не заметит.
Примерно те же мысли проводил он
и в своем выступлении на собрании,
и неделей позже в Санкт-Петербурге.
Но я, хоть и испытываю к Геннадию
Георгиевичу давнюю и искреннюю
симпатию, в этом вопросе согласиться
с ним не могу. И не потому, что мно-
гих руководителей небольших банков
знаю лично. Просто крупным кредит-
ным организациям мелкие клиенты не
слишком интересны, а порой и пробле-
мы их непонятны (тоже знаю на соб-
ственном опыте). А небольшому банку
каждый клиент дорог — и это тоже
капитал, планку которому установить
очень трудно.
Людмила КОВАЛЕНКО
июнь 2011
Банки и деловой мир
21
события и комментарии