это крупный отраслевой оператор, холдин-
говая компания, представитель среднего
или малого бизнеса. Хотя, надо признать,
что к строительным проектам мы относим-
ся с некоторой осторожностью, ведь ни для
кого не секрет, что в кризис банки понес-
ли наибольшие убытки от кредитования
именно этого направления, да и выход из
кризиса для этой отрасли оказался наибо-
лее болезненным. Это не значит, что мы не
готовы кредитовать такие проекты, но их
анализу уделяется повышенное внимание.
4
Банки готовы кредитовать любого
заемщика при условии соответствия
данного заемщика требованиям банка по
уровню риска, по возможности самого бан-
ка предоставить кредит на запрашиваемых
заемщиком условиях.
5
На наш взгляд, необходимо смягчить
требования резервирования по кре-
дитам субъектаммалого и среднего бизнеса,
что реально повысило бы стремление бан-
ков кредитовать эту категорию клиентов.
1
Если сравнивать с положением дел в
2009–2010 годах, то можно сказать,
что компании начали вести себя более ак-
тивно в плане кредитования. Росту креди-
тования юридических лиц способствовали
некоторая стабилизация рынков в целом,
небольшой рост внутреннего спроса и, со-
ответственно, рост предложений на рынке
кредитов. Но утверждать, что существует
значительный спрос на финансирование, я
бы не стал. Пока значительная часть пред-
принимателей не нуждается в создании
новых производственных мощностей, по-
тому что на них не сформирован доста-
точный спрос со стороны потребителя.
Естественно, сделки происходят, но проис-
ходят они на «холодном» рынке.
2
Требования банка к потенциальным
заемщикам не изменились — мы по-
прежнему изучаем их бизнес и тщательно
оцениваем риски и возможные пути разви-
тия ситуации.
В отношении формирования залога
по кредитам мне хотелось бы отметить
следующее: в НБД-Банке никогда не было
стандартных правил, при каком объеме
залогового обеспечения проводить сдел-
ку с клиентом, ведь это зависит от многих
факторов. Разумеется, в первую очередь мы
обращаем внимание на финансовое состоя-
ние предприятия, но далеко не последнюю
роль играет и его деловая репутация.
Но особенность оценки залога сегодня
заключается в том, что рынок подчиняется
больше покупателю, и именно он определяет
цену, тогда как до кризиса было ровно наобо-
рот.Поэтойпричине экспертнаяоценка зало-
га сейчас весьма консервативна. И это влияет
на возможность кредитования того или ино-
го заемщика. Вот именно для таких случаев
мы и заключили соглашение с Агентством по
развитию гарантий, которое дает предпри-
нимателям поручительство на недостающую
сумму залога. Таким образом, в сегодняшних
условиях наши клиентыне ограниченыв воз-
можностях получения кредитов.
3-4
Возможно, для крупных, фе-
деральных банков существу-
ет разделение и составление актуальной
статистики клиентов по отраслям и выде-
ление из них приоритетных. Но НБД-Банк
работает с малым и средним бизнесом, а
специфика таких предприятий заключает-
ся в том, что большинство из них занима-
ются разными видами деятельности (или
параллельно, или поочередно — бывают
различные комбинации). Поэтому для нас
не так важна отрасль, в которой работает
клиент, как сам клиент. Более того, боль-
шинство компаний малого и среднего биз-
неса заняты в торговле и сфере услуг. И мы
готовы взяться за любую отрасль и любой
проект, благо за 19-летний стаж работы
в этом сегменте накопили значительный
опыт, прокредитовав десятки тысяч про-
ектов предприятий МСБ.
С анкетой работали
Марина ТАЛЬСКАЯ
и
Людмила КОВАЛЕНКО
На «холодном» рынке
Дмитрий ФЕДЮНИН
Начальник кредитного
управления ОАО «НБД-
Банк»
40
Банки и деловой мир
июнь 2011
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ