Упрощенная HTML-версия
стараются помочь более слабым спра-
виться с проблемами. Ведь с кризисом
подобного масштаба и ЕС, и весь мир
столкнулись впервые. И я совершенно
не разделяю алармистских настроений
по поводу будущего Евросоюза.
Другое дело, что нам надо учиться
не только на успехах, но и на ошибках
ЕС. Например, «не ставить телегу впе-
реди лошади», то есть валютную инте-
грацию прежде экономической. Ведь
в СНГ точно так же есть и сильные и
слабые участники, и скорость вхожде-
ния в различные программы и форма-
ты экономического сотрудничества не
может быть одинаковой.
Более того, сам процесс формиро-
вания Евразийского союза, включаю-
щего пока три страны, рассчитан на
достаточно длительный срок.
БДМ:
Значит, в ближайшие год–два к
«тройке» никто больше не будет при-
соединяться?
Возможно, одна или две страны в бли-
жайшем будущем и войдут в Тамо-
женный союз, например. Но хочу под-
черкнуть, что главной целью здесь не
ставится «количественныйприрост»—
надо отработать в нынешнем формате
«тройки» основные механизмы эко-
номической интеграции. Именно для
того, чтобы избежать тех проблем, с
которыми сражается сейчас ЕС.
Надо понимать, что это — не одно-
моментный процесс. Да, мы уже по-
лучили реальный результат действия
Таможенного союза: товарооборот вы-
рос более чем на 33%. Однако единое
экономическое пространство предпо-
лагает более глубокую интеграцию,
для чего необходимы единые стандар-
ты. Короче говоря, ближайшие годы—
это очень тщательная отработка тех
«скучных» деталей, которые обычно
не попадают на первые полосы газет.
Но без них не будет ни настоящей ин-
теграции, ни свободной конкуренции,
к которой мы стремимся.
БДМ:
К вопросу о конкуренции…
Минувшим летом премьер-министр
Владимир ПУТИН, выступая на кон-
ференции РСПП, говорил о том, что
создание единого экономического
пространства породило конкурен-
цию юрисдикций. Иными словами,
бизнес уходит, например, из России
в Казахстан, где ему работать выгод-
нее: меньше бюрократии, ниже нало-
ги. Вас не тревожит эта тенденция?
Не думаю, чтобы она приняла характер
какого-то массового исхода. Уже хотя
бы потому, что в России ситуация тоже
меняется — пусть и менее хорошими
темпами, чем хотелось бы. Как раз это и
есть содержание конкуренции: еслимы
хотим, чтобы предприниматели выби-
рали для работы нашу страну, значит,
должны создавать для них более при-
влекательные условия. И, знаете, надо
очень стараться, чтобы не заметить тех
усилий, которые предпринимают для
этого сегодня в России.
К слову сказать, в некоторых от-
раслях существует противоположная
тенденция — именно в Россию стре-
мятся сейчас компании и специали-
сты, связанные с информационными
технологиями, например. Понятно по-
чему—наш рынок не только обширен,
но и очень динамичен, и спрос в этой
сфере постоянно растет.
Словом, отвечаяна вашвопрос, могу
совершенно определенно сказать: нет
оснований для тревоги, зато есть — для
работы. Темболее после того, как Россия
стала членом ВТО. И судя по изложен-
ной в одной из предвыборных статей
Владимира ПУТИНА
программе, нас
ждут серьезные перемены к лучшему.
БДМ:
Но ведь так много времени
упущено, Анатолий Борисович!
Я помню, с какой болью говорили на
первом форуме лидеров бизнеса о
том, что нет кадров для машиностро-
ения, безнадежно устарели основ-
ные фонды и технологии…
Что спорить — действительно, Россия
упустила многие позиции. Но положе-
ние вполне можно поправить, причем
как раз за счет интеграции. Скажем, в
томже машиностроении по-прежнему
март 2012
Банки и деловой мир
25
без границ