Стр. 39 - BDM_2012-03

Упрощенная HTML-версия

4
На мой взгляд, ключевой проблемой
является то, что деньги не идут в ре-
альный сектор, — для этого необходимо за-
пустить механизм кредитования и расчис-
тить долговые рынки капитала. Государство
закачивает ликвидность в банковскую си-
стему и справедливо ожидает изменения
ситуации на рынке. Но этого не происхо-
дит, потому что банки решают свои вопро-
сы: восстанавливают капитал после полу-
ченных убытков, следят за произошедшим
резким уменьшением стоимости залогов,
создают излишнюю подушку ликвидности
на случай ухудшения ситуации. Особенно
это относится к государственному банков-
скому сектору, где проблемы усугубляются
большими объемами сделок. Одной дирек-
тивы для запуска кредитования реального
сектора недостаточно.
Финансовый сектор, и ссудный капитал
как его основная составляющая, заинтере-
сован в раскручивании роста экономики.
Он всегда загонял производителей в долги.
В последние десятилетия — особенно изо-
щренно, выпуская новые производные ин-
струменты. Реальный сектор, естественно
стремясь к расширению производства на
фоне конкуренции, охотно брал деньги на
развитие.
Поэтому ни о каком равновесии между
финансовым сектором и реальным го-
ворить не приходится (если понимать,
конечно, под «реальным» сектором тех
производителей, которые удовлетворя-
ют реальные нужды клиента: производят
ровно столько и такого качества, сколь-
ко необходимо клиентам). У секторов —
разнонаправленные векторы развития.
То, что хорошо для одного (финансовый
сектор, хотя и косвенно, заинтересован
в перепроизводстве товаров), то плохо
для другого (реальный сектор вынужден
делиться прибылью с финансовым секто-
ром, поскольку платит проценты по кре-
дитам из прибыли и продает банкам свои
акции, пуская их тем самым в «свой кар-
ман»). Необходимо понимать при анализе
экономической модели и выработке реше-
ний эти разнонаправленные стремления
обоих секторов.
О равновесии говорить не приходится
Ирина КОМАРОВА
Старший вице-президент
Бинбанка
1
Проблемы Европы стары как мир.
Привлекая слабых партнеров, ЕС
сделал основной акцент на выравнива-
ние уровня потребления между разны-
ми странами. При этом не учитывались
их экономическое положение, отрасле-
вая специализация и уровень произво-
дительности труда. В итоге постепенно
у правительств и населения формирова-
лась привычка жить по образцу сильных
государств. Однако в таких странах, как
Великобритания, Германия, Франция, вы-
сокий уровень потребления был достигнут
благодаря значительной производительно-
сти труда и развитой экономике. Большее
же число европейских стран живет не по
средствам. Здесь сформировался значи-
тельный разрыв между доходами и рас-
ходами. Бюджеты стран-аутсайдеров на-
копили большие дыры.
За чей счет они будут ликвидированы?
Думаю, совместными усилиями. Сокра-
щение бюджетных расходов на фоне пре-
доставления помощи. Другого пути нет.
Развал Европы неизбежно ударит прежде
всего по странам-донорам, и европейские
политики это хорошо понимают.
2
Вот уж кто всегда останется в лучшем
положении, так это США. Если им бу-
дет плохо, то всему остальному миру будет
еще хуже. Последние десятилетия показы-
вают, что эта страна всегда найдет, за чей
счет решить свои проблемы. И нет основа-
ний считать, будто здесь что-то изменится.
Слишком много сил они вложили в систему
управления миром. Управление хаосом, ког-
нитивные технологии, манипулирование со-
знанием масс и многое другое, на мой взгляд,
давно уже используется руководством США.
Мир движется к новой системе
координат
Зоя ЛАРЬКИНА
Генеральный директор
AK&M
март 2012
Банки и деловой мир
39
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ