и даже те немногие предписания, которые
на этот счет существовали, исполнялись
в зависимости от доброй воли каждой из
стран. Я согласна с мнением президента
Российско-германской внешнеторговой
палаты Генриха Вайсса: ситуация не подда-
ется управлению, потому что не существу-
ет премьер-министра Европы или какого-
нибудь общеевропейского гендиректора.
Есть 16 премьер-министров, и никто не в
состоянии принять решение для всех…
При этом в каждой стране каждая группа
отстаивает свои интересы, не считаясь ни с
чем. Взять ту же Грецию, где аптекари, вра-
чи, архитекторы добились права самостоя-
тельно устанавливать нужные им цены, и в
то же время не желали платить налоги.
Но причины кризиса гораздо глубже,
и необходимо думать о новых экономиче-
ских моделях…
2
Общеизвестно, что мировой финан-
совый кризис начался на Уолл-стрит.
Нереально всегда жить в долг, рано или
поздно его придется возвращать. Уйдя от
привязки к классическому золотому стан-
дарту, финансовый сектор в США пре-
вратился в абсолютно самодостаточную и
оторванную от реальности структуру, по-
родившую множество ничем не обеспечен-
ных «пузырей» во всем мире.
С другой стороны, в стране незаметно
сгустились тучи над средним классом. Все
производство ушло в Китай вместе с мно-
жеством реальных профессий, которые
кормили людей. И в последние десятиле-
тия средний класс в основном существовал
за счет роста долговой нагрузки: по неко-
торым оценкам, рост долга домохозяйств
перед кризисом составлял около 10% в год,
или $1,5 триллиона в год! Но расти за счет
ничем не обеспеченного спроса бесконеч-
но — нельзя…
Поэтому единственное верное средство
для США, на мой взгляд, — это возврат к
реальному бизнесу, реальному производ-
ству. Хотя сейчас это сделать для страны
будет очень болезненно. Это даже не ре-
монт, а вынужденное строительство ново-
го дома…
3
На первом месте должен быть чело-
век. Гражданин России, страны, так
богатой на природные ресурсы, должен
жить комфортно. Сегодня у нас нужно
поднимать производство во всех сферах.
Советский Союз практически ничего не по-
купал, мы все производили сами: начиная с
развитой легкой промышленности и закан-
чивая космическими технологиями. А что
сейчас? Везде продают китайскую одежду.
А что, наши люди разучились шить? Да нет
же, наши качественнее шьют, чем китайцы!
У нас есть клиенты, которые сначала при-
возили одежду из Китая, затем с помощью
кредитов Автоградбанка арендовали пло-
щади, закупили швейные машины и на-
ладили производство. Предлагают очень
качественные вещи, люди с удовольствием
покупают!
Мы загубили собственное автомобиле-
строение, мы его практически потеряли.
Да, мы собираем в России множество зару-
бежных марок автомобилей, но это ведь не
наше производство. А если завтра нам пе-
рестанут поставлять комплектующие? На
чем будем ездить, на лошади? Я прекрасно
понимаю, что в современном мире эконо-
мики стран интегрированы друг с другом,
но стратегически важные для страны про-
изводства необходимо восстанавливать.
Если опять же вспомнить Советский
Союз, то в те времена модернизация про-
изводства льготировалась государством
посредством налогообложения. Если при-
быль предприятия направлялась на инно-
вации, на модернизацию, на техническое
перевооружение, с этой суммы налог не
брали. А сегодня ничего такого нет.
Многое сделано в сфере социальной за-
щиты населения, рождаемость повысилась,
заботимся о пенсионерах, есть некоторое
повышение зарплат работников сферы
образования и здравоохранения, но этого
явно недостаточно. Однозначно нужно по-
вышать заработную плату воспитателям
детсадов, учителям школ, преподавателям
среднеспециальных учебных заведений, то
есть тем, кто воспитывает подрастающее
поколение. Безусловно, достойную зарпла-
ту должны получать врачи.
Понятно: чтобы поднять зарплату бюд-
жетникам, нужно повысить уровень дохо-
дов бюджета. А для этого, в свою очередь,
нужно поддерживать производителей —
тех, кто реально работает. Я считаю, обя-
зательно нужно подумать над вопросом
усовершенствования системы налогоо-
44
Банки и деловой мир
март 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ