Упрощенная HTML-версия
С другой стороны, есть 15 тысяч гекта-
ров
«не очень понятных площадей»
, и
надо решать, что делать с ними. Новый
генплан мегаполиса столичные власти
обещают утвердить к 2014 году.
Вообще на этой сессии некогда
было передохнуть — один доклад
интереснее другого. Представляя
предварительные итоги работы над
Стратегией–2020, ректор Российской
академии народного хозяйства и госу-
дарственной службы
Владимир МАУ
пошутил, что над этим документом
работать легче, чем над генпланом
Москвы. Это — вряд ли… Да и сам он
признал, что стратегия — не програм-
ма, а скорее некое предложение «по-
литических развилок» и сценарных
вариантов. Рассказывая о специфике
работы над документом,
Владимир
МАУ
назвал два основных источни-
ка проблем: исчерпанность прежней
модели и глобальный кризис. Серьез-
ным вызовом задачам модернизации
становится так называемый «демогра-
фический крест» — сокращение доли
трудоспособного населения.
«Эконо-
мическая история не знает примеров
роста на фоне ухудшения демографи-
ческой ситуации»,
— констатировал
эксперт. В этих условиях авторы стра-
тегии особое значение придают улуч-
шению делового климата в стране и
определяют ключевые задачи форми-
рования новой модели роста.
Темупродолжил
АлександрАУЗАН
,
возглавляющий консультативнуюрабо-
чую группу в президентской комиссии
по модернизации и технологическому
развитию экономики России. После
сессии он дал нашему журналу подроб-
ное интервью, которое мы публикуем в
основном разделе этого номера.
Достаточно подробно участники
конференции говорили о проблемах
и перспективах банковского секто-
ра — эту тему обсуждали
Алексей
УЛЮКАЕВ
и
Михаил СУХОВ
, пред-
ставлявшие в Цюрихе Банк России,
президент ВТБ24
Михаил
ЗАДОР-
НОВ
, президент Ассоциации рос-
сийских банков
Гарегин
ТОСУНЯН
и, разумеется,
Павел МЕДВЕДЕВ
—
в своем новом качестве советника
главы Центробанка. Строго говоря,
каких-то сенсационных новостей в
этих выступлениях не было, но се-
годняшняя ситуация в банковской
системе предстала достаточно вы-
пукло. Серьезных оснований для
тревоги вроде бы нет — показатели
потихоньку подрастают, но и особы-
ми успехами не похвастаться. Регуля-
тора по-прежнему волнуют кредит-
ные и нефинансовые риски банков, а
банки все так же страдают от недо-
статка «длинных» денег и, по словам
Михаила СУХОВА
,
«находятся в по-
иске инструментов для финансирова-
ния реального сектора»
.
Второй день конференции, как
обычно, был посвящен дискуссиям:
на утренней сессии говорили о пер-
спективах российско-швейцарского
сотрудничества, а в рамках «круглого
стола» обсуждали, как новая обще-
ственная ситуация может сказаться на
ходе обновления экономики России.
По сравнению с прошлым мартом
Цюрих показался мне более озабо-
ченным, что ли. Возможно, наложила
свой отпечаток мгновенно испортив-
шаяся погода: холодный ветер принес
в город мелкий и скучный дождик.
Но несмотря на ненастье центральная
улица — Банхофштрассе — была на-
полнена местными жителями, заезжи-
ми бизнесменами и просто туристами.
И огромная имитация золотого само-
родка оказалась на месте — у дверей
магазина, торгующего дорогими часа-
ми. Правда рядом стояла желтая вы-
веска, предупреждающая о том, что
пол — скользкий. Это — к обсужде-
ниям налога на роскошь…
Людмила КОВАЛЕНКО
32
Банки и деловой мир
апрель 2012
Без границ