Упрощенная HTML-версия
Исландией. Греция сейчас балансиру-
ет на пороге еще одного возможного
прецедента. То есть прецеденты, ко-
торые создают малые страны, суще-
ственно отражаются на мировой эко-
номике в целом. Поэтому очень важно
понимать, как глобальные решения
для больших экономик отразятся на
экономиках малых стран»
.
Руководитель компании Wething
ton International LLC американец
Олин Л. ВЕТИНГТОН
прежде всего
пояснил, как он понимает переба-
лансирование:
«Под этим я понимаю
систему управления, процесс приня-
тия решений по финансовым вопро-
сам, в рамках которого суверенные
государства собираются вместе для
того, чтобы принимать согласован-
ные, взвешенные решения и давать
рекомендации уже на национальном
уровне»
, — и далее оптимистично
заявил:
«Да, мы можем надеяться,
что готовы и что система готова»
.
Но далее последовал ушат холодной
воды:
«Если смотреть реалистично,
даже в среднесрочной перспективе мы
не увидим никаких драматических
изменений, никакой драматической
ребалансировки инфраструктуры. Не
будет предложено никаких новых идей
или заманчивых новых философских
подходов, которые можно было бы ре-
ально применить. Страны «Большой
семерки» хотели бы иметь какой-либо
механизм координации, потому что
этот процесс сейчас очень слаб: у меж-
дународных финансовых институтов
нет полномочий, чтобы требовать
от стран исполнения каких-либо ре-
шений, принимаемых на интернацио-
нальном уровне»
.
Итак, это уже — вызов всем теоре
тикам-экономистам, представляю-
щим свои версии новой финансовой
архитектуры. И сигнал практикую-
щему бизнесу: дескать, живите, как и
прежде, за вас все решат… Вот только
не очень верится, что такое предложе-
ние всем придется по душе. Похоже,
период бездумного «делания денег»
отодвигается в прошлое — об этом,
кстати, можно судить и по ответам на
макроэкономические вопросы анке-
ты БДМ. Их авторы не желают жить
и работать по принципу «за вас все
решат», они хотят и готовы сами вы-
32
Банки и деловой мир
июнь 2012
Без границ:
Астана-2012