Стр. 27 - BDM_2012-07

Упрощенная HTML-версия

Пока одним из основных препятствий притока инве-
стиций остается несовершенный предпринимательский
климат. Жизненно необходимо последовательно его
улучшать.
«Мы больше не можем мириться с тем, что
наша страна занимает 120 место в мире по инвестици-
онной привлекательности, с тем, что отток капита-
ла из страны составляет 10 миллиардов долларов еже-
месячно»
, — заявил министр экономического развития
Андрей БЕЛОУСОВ
. Объем иностранных инвестиций
в России в 2012 году должен составить $70 миллиардов,
считает он.
«Сегодня мы вышли на уровень примерно
53 миллиардов в год, это примерно 3,5% общемирового
рынка прямых иностранных инвестиций»
, — констати-
ровал министр. По его мнению, этого недостаточно.
О своем видении перспективы рассказали и другие
ключевые руководители. Министр финансов
Антон
СИЛУАНОВ
на питерском форуме впервые озвучил
предстоящие бюджетные новации:
расходы и доходы казны будут рассчи-
тывать исходя из средней десятилет-
ней цены на нефть. Министр энерге-
тики
Александр НОВАК
рассказал о
планах за шесть лет поднять Россию со
183-го до 20 места в мире по доступ-
ности подключения к электросетям:
«Инфраструктура
электроэнергетического сектора — это способ улуч-
шения качества жизни людей. И свою миссию я вижу в
том, чтобы сделать этот процесс открытым. Сейчас
для населения электроэнергетика — «черный ящик», а
хотелось бы, чтобы те, кто пользуется услугами, по-
нимали их внутренние процессы»
.
К ноябрю план работы нового кабинета министров
на ближайшие шесть лет будет оформлен в виде про-
граммного документа, сообщил первый вице-премьер
Игорь
ШУВАЛОВ
. Новая повестка
дня, по его оценке, будет амбициоз-
на.
«Отслеживать ее исполнение мы
будем по качественным показателям.
Например, результаты через три
года — это повод оценить, с кем надо
расстаться, а с кем пойти дальше»
, —
поделился он.
«Главное, мы осознаем свою ответственность перед
гражданами, перед будущими поколениями»
, — заверил
президент
Владимир ПУТИН
.
При подготовке использованы материалы
РИА «Новости», «Интерфакса»,
«Российской газеты»
­собственников компаний — производство и промышлен-
ность. Представителям реального сектора экономики
инвестиции нужны для модернизации имеющегося произ-
водства, внедрения на нем новых технологий, открытия
новых производственных линий. Это наименее рискован-
ная сфера, поддерживаемая государством, и с более доступ-
ными кредитами»
.
Сорить деньгами зарубежные инвесторы тоже не хотят.
Самый желанный для них вариант — вложить €10 миллио-
нов (а лучше — меньше миллиона) сразу в несколько про-
ектов и получить отдачу уже через год-два. Понятно, что
нашим «долгоиграющим» проектам тут ловить нечего…
Что касается подходов к реализации инвестиционных
проектов, то самый популярный — совместное предприя-
тие, с соинвестором или соискателем инвестиций. Логика
тоже ясна: соискатели готовы работать с пулом инвесто-
ров, а те хотят как-то диверсифицировать риски, быть, так
сказать, «в одной лодке» с заемщиком.
Нельзя сказать, чтобы инвесторы отказывались от вло-
жений в российский рынок, с их точки зрения он и привле-
кательный, и перспективный, но уж очень высоки риски.
Поэтому главное внимание — риск-менеджменту.
Примерно об этом говорил
Лоран
ВИАР
, давший
понять, что об очень крупных проектах (сопоставимых,
скажем, с Danone) можно пока забыть — во всяком слу-
чае на время, которое продлится кризис еврозоны. А вот
малый и средний бизнес — почему бы и нет? Например,
­агропромышленный комплекс, IT-сфера и потребитель-
ский рынок все еще сохраняют привлекательность в гла-
зах инвесторов.
Однако и здесь есть свои подводные камни, о которых
также говорил
Лоран ВИАР
:
«Когда я вижу, как российские
компании с помощью фирм-однодневок оптимизируют
таможенные платежи и налоги при импорте и экспорте,
то не понимаю, как в такие компании можно инвестиро-
вать. Когда я вникаю в особенности работы российских
холдингов и осознаю, что связь между собственниками и
руководителями таких холдингов неформальная, а в ра-
боте используются «технические» компании, то тоже не
вижу точки приложения финансовых ресурсов и сомневаюсь
в возврате вложенных средств. Несмотря на все сложности
российским компаниям для привлечения иностранных инве-
стиций нужно переходить на международные стандарты
финансовой отчетности, преобразовывать неформальные
холдинги в приемлемый для инвестора вид, делать их про-
зрачными и при этом устойчивыми к рискам. «Обелять»
себя нужно в комплексе, только так можно стать надеж-
ным и безопасным партнером для иностранных компаний,
которые всегда проявляют особую придирчивость в выборе
компаньонов»
.
Вот такая информация к размышлению.
Редакция благодарит
за предоставленный материал и фото
Центр по связям с ­общественностью «Градиент Альфа»
июль 2012
Банки и деловой мир
27
события и комментарии