Упрощенная HTML-версия
1
Лично я, как и группа аналитиков,
работающих для нашей компании, в
ближайшей перспективе подобного не ожи-
дает. Доля «плохих» долгов в банковской
системе может вырасти только в ситуации
развития нового экономического кризиса.
Даже банковский кризис не увеличит долю
«плохих» долгов в системе в целом. Но для
отдельных банков, которые собираются
воплощать стратегии резкого увеличения
кредитного портфеля, возможно увеличе-
ние доли «плохих» долгов.
2
Наш почти десятилетний опыт
работы с банковскими долгами
свидетельствует о большей непредска-
зуемости для банков корпоративного
сегмента. Непрогнозируемые проблемы
у физических лиц могут возникнуть в си-
туации неожиданного и резкого всплеска
безработицы, который может случиться
только в ситуации экономического кри-
зиса либо резкого изменения экономиче-
ской политики государства. Проблемы же
у корпоративного сегмента случаются на-
много чаще, они сказываются на обслужи-
вании кредитов быстрее и катастрофичнее.
Любой кризис — банковский, экономиче-
ский, политический — может повлиять,
и существенно, на платежеспособность и
возможность обслуживать кредиты целых
секторов экономики, таких как строитель-
ство или ритейл.
3
Безусловно, это экспресс-кредиты.
Целевые займы защищены для банка
возможностьюобратить взыскание на залог,
о чем есть понимание у заемщика, а в ситуа-
ции с кредитными картами есть специаль-
ный момент, когда, вернув часть кредита, за-
емщик сразу же его возобновляет. Поэтому,
исходя из психологических особенностей
человека, обычные экспресс-кредиты — са-
мые невозвратные. Существенным является
и то обстоятельство, что экспресс-кредиты
хуже всего проверяются банками с точки
зрения возвратности при выдаче.
4
Эффективна, безусловно, и под-
тверждением служит тот факт, что
уже все банки работают с коллекторами.
5
Рынок развивается, случаются уже и
вторичные перепродажи. Будет ли он
развиваться, покажет время. Многое в этом
вопросе зависит от политической воли.
6
Наиболее эффективно использовать
совокупность всех действенных спо-
собов и методов.
Корпоративный сегмент
более непредсказуем
Александр ФЕДОРОВ
Генеральный директор
коллекторского агентства
«Центр ЮСБ»
1
Все зависит от состояния экономикив
целом и наличия кризисных явлений.
Если банковская система будет устойчивой
и рост экономики будет стабильным, то
увеличения роста «плохих» долгов ожидать
не стоит. Рост «плохих» долгов обычно про-
воцирует кризисное состояние экономики.
Заемщики сталкиваются с определенными
сложностями в процессе своей деятельно-
сти и не могут обслуживать обязательства,
принятые ими по ссудному договору.
2
Большие неприятности могут доста-
вить физические лица, если это —
«коробочное» кредитование. Если риск-
менеджмент при выдаче «коробочных»
продуктов кредитования поставлен недо-
статочно эффективно, это может привести
к росту невозвратов в сегменте физических
лиц. По корпоративному кредитованиюнаи-
более уязвимыми являются отрасли, связан-
ные со строительством и с более длитель-
ными периодами производственного цикла.
Чем короче производственный цикл и чем
быстрее оборачиваемость средств, тем у
компании-заемщика больше возможностей
предотвратить кризисную ситуацию и при-
бегнуть к оперативным мерам, применение
Кризисы провоцируют рост
«плохих» долгов
Раиса МОСКОВИЧ
Первый заместитель
председателя правления
КБ «Миллениум Банк» (ЗАО)
август 2012
Банки и деловой мир
27
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ