Упрощенная HTML-версия
Те читатели, кто давно следит за
деятельностью R-Style Softlab, хорошо
знают о ее успехах в странах СНГ: о по-
бедах в Казахстане, о развитии реше-
ний компаний в банках Азербайджана
и Украины, о продвижении вМолдавии
иМонголии. Здесь же мы расскажем об
относительно новых для нас рынках.
Республика Узбекистан
Наиболее важной задачей для нас оста-
ется развитие отношений с банком,
ведь основные показатели деятель-
ности компании — это удовлетворен-
ность клиента нашей работой и успеш-
ная реализация проекта внедрения
IT-решения с учетом национальной
специфики. Такой подход — необхо-
димое условие работы на рынке Узбе-
кистана, где доверительных отноше-
ний можно добиться, только пройдя
проверку временем. Мы эту проверку
успешно прошли.
Наш первый проект в Узбекиста-
не состоялся в Хамкорбанке — банке,
который не боится инноваций и стре-
мится к достижению конкурентных
преимуществ, в том числе за счет вы-
сокого уровня технологической осна-
щенности.
Хотелось бы отметить, что Хам-
корбанк, на наш взгляд, избрал опти-
мальную стратегию для развития IT
в условиях возрастающих объемов
операций и усложняющихся бизнес-
требований: не дожидаясь, пока будут
достигнуты предельные показатели в
работе используемой системы местно-
го поставщика, банк единовременной
замене текущей АБС на более мощную
и современную платформу RS-Bank V.6
предпочел поэтапный переход.
На первом этапе была автоматизи-
рована кредитная и розничная деятель-
ность: после внедрения бэк-офисных
систем RS-Loans и RS-Retail банк до-
бился высокой эффективности работы
клиентских подразделений и гибкости
продуктовой линейки, обеспечиваю-
щей ему несомненные преимущества в
работе с клиентами.
Вторым этапом, в 2011 году, банк
начал внедрение хранилища данных на
базе информационной аналитической
системы RS-DataHouse. Эта система по-
зволяет не только загружать, очищать и
консолидировать большие объемы ин-
формации, но и строить отчетность для
регулятора, готовить управленческую
отчетность (в том числе по МСФО), ав-
томатизировать процессы бюджетиро-
вания и построения план-факторного
анализа, управлять ликвидностью
банка, работать с кредитными портфе-
лями, оценивать кредитоспособность
заемщиков и многое другое. В рамках
внедрения хранилища банк выверил
и очистил все исторические данные,
обеспечив этим их высокое качество
и структурированность. А ведь мигра-
ция данных, как известно, — наиболее
рисковая часть внедрения АБС. Теперь
банк рассматривает вопрос замены
главной книги, что для Узбекистана,
несомненно, является наиболее слож-
ной задачей автоматизации вследствие
специфики требований ЦБ Узбекиста-
на. Это уже будет третий этап проекта.
Начав работать в Республике Узбе-
кистан и имея при этом опыт внедре-
ния АБС практически во всех странах
СНГ, даже мы были крайне удивлены
спецификой учетной деятельности бан-
ков в этой стране. Особенно во взаи-
модействии регулятора и банков вто-
рого уровня, а точнее — «закрытости»
этого процесса. Можно с уверенностью
заявить, что любой IT-компании, при-
шедшей на рынок Узбекистана, придет-
ся внести значительные изменения в
свои программные продукты. А чтобы
изменения были правомерными, не-
обходимо добиться консультационной
поддержки со стороны ЦБУ. Мы горды
тем, что на сегодня являемся един-
ственной IT-компанией, преодолевшей
данный рубеж.
Произошло это благодаря другому
нашему клиенту в Узбекистане — бан-
ку ORIENT FINANS, с которым R-Style
Softlab заключила контракт на постав-
ку и внедрение полнофункциональной
АБС RS-Bank V.6, включая главную
книгу RS-Bank и бэк-офисные модули
RS-Loans и RS-Retail. Проведя в про-
шлом году детальное обследование
банка, мы творчески подошли к соз-
данию архитектуры новой системы и
предложили банку решение наислож-
нейшей задачи взаимодействия с ЦБУ.
Адаптировав RS-Bank V.6 под требо-
вания регулятора, мы стали наиболее
привлекательным поставщиком АБС
на рынке Узбекистана, обогнав других
разработчиков на два–три года (именно
это время потребовалось на изучение
национальной специфики и адаптацию
под нее программных продуктов).
Республика Таджикистан
В соседнем Таджикистане R-Style Softlab
уже на протяжении многих лет уверен-
но лидирует по количеству клиентов.
Мы активно развиваем наши решения
в банках республики, помогаем им ав-
томатизировать возникающие бизнес-
задачи, консультируем по вопросам
отказоустойчивости и бесперебойно-
сти работы программно-аппаратных
комплексов. Справляться со сложны-
ми аппаратными задачами нам позво-
ляет высокая квалификация в вопросах
оптимизации и настройки программно-
аппаратных комплексов, имеющийся
опыт по построению центров обра-
ботки данных и работе с клиентами,
которые отдали все свои IT-службы на
аутсорсинг в нашу компанию.
Прошлый год ознаменовался для
компании тем, что к числу наших кли-
ентов присоединилась одна из крупней-
ших микрокредитных депозитных ор-
ганизаций Таджикистана — «Арванд».
Ее руководство доверило R-Style Softlab
автоматизацию полного спектра задач
кредитной и розничной деятельности
на базе системы RS-Bank v. 5.5. Надо
заметить, что это первое внедрение
новой версии RS-Bank на платформе
Pervasive на территории Содружества.
Особенностями данного проекта мож-
но назвать высокие объемы операций
и уникальные требования, в том числе
в части групповых кредитов и форми-
рования специфической отчетности
для инвесторов. К концу I квартала
2012 года успешно введены в промыш-
ленную эксплуатацию подсистемы RS-
Retail, RS-Bank, RS-Incounting, следом
запланировано внедрение подсисте-
мы RS-Loans. Таким образом, система
RS-Bank в который раз доказала свою
октябрь 2012
Банки и деловой мир
71
Информационные технологии