Упрощенная HTML-версия
цитных специалистов. Так, по словам
Романа
БЛИНОВА
, среди более 1000
вакансий, открытых кредитными
учреждениями Москвы к середине
июля, наибольшая доля приходится
на системных администраторов, раз-
работчиков и IT-аналитиков. Особенно
высокий спрос на тех профессионалов,
которые имеют узкую специализацию:
Oracle, Java-программистов, специали-
стов SAP, 1С и Help-desk.
Кризиса не будет
Однако, как считает
Вероника ЧЕКИ-
НА
, хотя спрос со стороны банков на
IT-специалистов будет расти, вряд ли в
ближайшие пару лет стоит ждать удвое-
ния или утроения зарплат в этой сфе-
ре:
«После кризисных 2008–2009 годов,
а также в условиях неопределенности
дальнейших перспектив экономического
роста банки взяли курс на сокращение
издержек, поэтому решение задач в обла-
сти совершенствования информацион-
ных технологий будет осуществляться
поэтапно, и приоритеты сместятся в
пользу целевых проектов, приносящих
быстрый финансовый результат»
.
Банкиры, в свою очередь, хоть и
признают сложившиеся проблемы на
рынке, катастрофы с кадрами тоже не
предвидят. Начальник управления ка-
дров банка «Интеркоммерц»
Ирина
САФАРОВА
рассчитывает, что в слу-
чае принятия закона о необходимости
дальнейшего увеличения уставного ка-
питала банков на рынке появятся спе-
циалисты из банков, которые не смогли
дотянуть до нужного уровня.
ГригорийБИРГ
предполагает, чтоиз-
бежать острой нехватки кадров банкам
поможет расширение взаимодействия
кредитных учреждений с фирмами, за-
нимающимися IT-консалтингом. Кроме
того, учитывая назревающий дефицит,
работодатели будут тратить существен-
ные средства на то, чтобыповысить про-
фессиональныйуровень ужеимеющихся
специалистов и готовить кадры внутри
банка, добавляет эксперт.
При этом
Роман
БЛИНОВ
усма-
тривает в сотрудничестве банков с
организациями, предоставляющи-
ми IT-услуги, возможность привлечь
хороших специалистов. По словам
эксперта «ЮНИТИ», на кадровом
рынке все чаще происходят переходы
в банки сотрудников из IT-компаний,
которые изначально занимались раз-
работкой банковских систем. В банках
они продолжают модернизацию IT-
инфраструктуры и осуществляют ее
поддержку.
«Однако на практике конкуриро-
вать с IT-компаниями непросто. По-
следние предлагают специалистам
солидные зарплаты, ведь процесс внедре-
ния информационной системытребует
более высокой квалификации и опыта.
Однако, переходя в банк, кандидат
(даже если понимает, что задачи перед
ним будут стоять менее сложные) не
хочет терять в деньгах, поэтому со-
глашается лишь на равнозначные пред-
ложения от банка,
— поясняет
Роман
БЛИНОВ
. —
Тем не менее в нашей прак-
тике немало случаев, когда соискателю
и работодателю удается прийти к ком-
промиссу. В процессе общения важно ве-
сти активный диалог и оценивать лич-
ную мотивацию кандидата. Для одного
будет большим плюсом расширенный
соцпакет, который обычно предлагают
банки (особенно если есть возможность
участвовать в его формировании), для
другого — достаточно, если работо-
датель проявит гибкость в вопросах
корпоративной культуры»
. По словам
эксперта, эффективной инициативой
в вопросах привлечения кандидатов
может также стать программа поиска
специалистов в регионах.
Многие банкиры, кстати, уже гото-
вы идти на различные поблажки. «
При-
влекать IT-специалистов в банковский
сектор можно прежде всего высоким
уровнем заработной платы, масштаб-
ностью и сложностью решаемых задач
и реальной возможностью построить
карьеру внутри компании. На первый
план выходит и возможность рабо-
тать удаленно или по свободному гра-
фику»
, — считает
Юлия ФЕДОСЕЕВА
из банка «Открытие».
Однако пока поиск персонала сами-
ми банкам часто затруднен, поскольку,
по признанию
Юлии ФЕДОСЕЕВОЙ
,
высококвалифицированные работники
не склонны выходить на рынок труда и
публиковать свои резюме на открытых
сайтах. Об этой же проблеме говорит
и советник председателя правления
Национального Республиканского
банка
Роман
БРЕЗИЦКИЙ
:
«Я бы не
сказал, что в целом сложно найти IT-
специалиста определенного среднего
уровня. На порядок сложнее найти кан-
дидата с уровнем выше среднего, и тем
более в банковской сфере. Здесь рынок
сужается, и работодателю приходит-
ся сложнее»
.
В общем, эксперты сходятся во
мнении, что, хотя ситуация с поиском
IT-специалистов и будет оставаться
напряженной для банков, катастрофы
ждать рано, особенно учитывая на-
строй финансистов идти на ряд усту-
пок по отношению к дефицитным ра-
ботникам.
В ближайшее время кадровый де-
фицит и далее будет мешать нашим
банкам соперничать с западными фи-
нансовыми учреждениями в развитии
высоких технологий. Отдельные про-
дукты будут появляться на рынке, но
существенного прорыва не случится.
Впрочем, по мнению экспертов,
произойдет это и по внутренней рос-
сийской причине. Отечественные кли-
енты, по мнению
Григория
БИРГА
,
довольно консервативны и могут с
подозрением относиться к новым тех-
нологиям, часто предпочитая «иметь
дело с человеком». Поэтому слишком
большую ставку делать на высокие тех-
нологии, выбирая их вместо традици-
онных каналов обслуживания, нашим
банкам пока не стоит. Кроме того, вне-
дрению части новых технологий могут
помешать юридические недоработки.
«Что касается развития «облачных»
технологий, то в настоящее время я не
ожидаю существенного прорыва в этой
области. Основным препятствием на
пути их внедрения остается отсут-
ствие в России конкретных юридиче-
ских механизмов, с помощью которых
можно регулировать ответствен-
ность поставщиков «облачных» услуг
за сохранность конфиденциальности
клиентских данных»
, — резюмирует
Вероника ЧЕКИНА
.
80
Банки и деловой мир
октябрь 2012
Информационные технологии:
Кадры, которые решают