Упрощенная HTML-версия
1
В мире. Нерешенность проблем
Греции и некоторых других стран
постоянно держит в напряжении весь мир
уже в течение двух лет. Вот и в первой по-
ловине 2012 года запомнилось очередное
обострение кризиса в еврозоне.
В конце года самым ярким событием
стали выборы глав исполнительной власти
в США и в Китае. По своей значимости эти
выборы трудно отделить друг от друга, так
как они определяют развитие двух круп-
нейших экономик — и всего мира — на
годы вперед.
В России. Ужесточение денежно-
кредитной политики Банком России в сен-
тябре. С одной стороны, этот шаг лежал
на поверхности в контексте перехода к по-
литике инфляционного таргетирования и
повышения внимания к пруденциальному
регулированию. Однако, с другой стороны,
до этого момента явных шагов, демонстри-
рующих серьезность его намерений, Банк
России не предпринимал. В этом смысле
повышение ставки рефинансирования ста-
ло важным сигналом для всех участников
рынка, хотя пока под вопросом остается
готовность Банка России жестко следовать
выбранному курсу.
В банке. Журнал BNE признал Промс-
вязьбанк самым инновационным банком в
Евразии по итогам 2012 года. Этому способ-
ствовало несколько важных достижений.
Часть из них была видимой для клиентов,
например, запуск новых инновационных
продуктов: карты с дизайном на выбор, ко-
бренд с Angry Birds, открытие офисов ново-
го формата. В то же время некоторые из-
менения заметны только для сотрудников
банка: запуск внутреннего портала управ-
ления идеями сотрудников «Банк@Идей»,
проведение Второго инновационного фо-
рума и др.
2
Открытие, достижение: готовность
Банка России предоставлять ликвид-
ность в неограниченном объеме. Если бы
не средства Банка России во время резкого
ухудшения ситуации весной 2012 года, си-
туация на рынке была бы критической. В то
же время механизм рефинансирования и, в
частности, операций РЕПО доказал свою
эффективность.
Неопределенность остается
значительной
Алексей ИЛЮЩЕНКО
Вице-президент — директор
по стратегическому
развитию Промсвязьбанка
рая становится крупнейшей нефтяной ком-
панией в мире с доказанными запасами.
Разочарованием года можно назвать
продолжение все того же кризиса в Евро-
пе. В начале года были надежды, что спад
экономик европейских стран прекратится
и начнется медленное восстановление. Но,
к сожалению, вместо этого мы наблюдаем
признаки спада в Германии и Франции —
локомотивах экономики Европы.
3
И да и нет. Второй волны нет, но есть
крайне низкие темпы роста, недоста-
точные для выполнения всех социальных
программ. Общеизвестно, что экономи-
ка России серьезно зависит от спроса на
нефть и газ, а пока ситуация в Европе не
начнет внушать оптимизм, спрос будет со-
храняться на низком уровне. Таким обра-
зом, одним из существенных ограничений
для нашей экономики является кризис ев-
ропейских стран. Но это не единственная
проблема России — нужно (я бы даже ска-
зал жизненно важно) привлекать инвести-
ции, а для этого необходимо серьезно улуч-
шить инвестиционный климат в стране.
4
Точно не скучным. Период относи-
тельного простого, органичного ро-
ста закончился в 2008 году. Теперь, чтобы
расти, надо очень тщательно обдумывать
стратегию роста. Чем сложнее внешние
условия, тем более интеллектуальным ста-
новится бизнес. Если перефразировать из-
вестный принцип, можно сказать, что сей-
час — тот этап развития экономики, когда
выживает не сильнейший, а умнейший.
Именно поэтому многие банки и ком-
пании находятся в поиске новых стратегий,
путей и решений. Поэтому я ожидаю, что
наступающий год будет не только интерес-
ным, но и творческим.
38
Банки и деловой мир
декабрь 2012
Итоги и прогнозы:
Анкета БДМ