Рассекши огненной стезею
Небесный синеватый свод,
Багряной облечен зарею,
Сошел на землю новый год;
Сошел — и гласы раздалися,
Мечты, надежды понеслися
Навстречу божеству сему.
Гряди, сын вечности прекрасный!
Гряди, часов и дней отец!
Зовет счастливый и несчастный:
Подай желаниям венец!
И самого среди блаженства
Желаем блага совершенства,
И недовольны мы судьбой.
Еще вельможа возвышаться,
Еще сильнее хочет быть;
Богач — богатством осыпаться
И горы злата накопить;
Герой бессмертной жаждет славы,
Корысти — льстец, Лукулл — забавы,
И счастия — игрок в игре.
Мое желание: предаться
Всевышнего во всем судьбе,
За счастьем в свете не гоняться,
Искать его в самом себе.
Меня здоровье, совесть права,
Достаток нужный, добра слава
Творят счастливее царей...
Гавриил ДЕРЖАВИН
На Новый год
2
Главное открытие года — это, на-
верное, Сергей Шойгу, который, как
показывает жизнь, может быть универ-
сальным солдатом и хорошей «затычкой
для всех бочек». Не удивлюсь, если следую-
щей его должностью станет министр вну-
тренних дел… А что? В МВД сейчас тоже
чрезвычайная ситуация, по масштабам
бедствия вполне сравнимая с проблемами
Московской области и Минобороны.
Среди разочарований могу отметить до-
статочно негативную тенденцию на инве-
стиционном рынке. По моим подсчетам, в
2012 году объем инвестиций в Россию был
примерно на 40–45% ниже по сравнению
с прошлым годом. Это было ожидаемым,
поскольку 2011 год был периодом реализа-
ции отложенного из-за первых волн кризи-
са инвестиционного спроса. Тем не менее
в Россию инвестируют в несколько раз
больше, чем Россия инвестирует в другие
страны, инвестиционный баланс для нас
положительный.
3
Давайте посмотрим правде в глаза:
никто и не пытался справляться с
последствиями кризиса. Когда на дворе
кризис, есть три тактики: бороться с его по-
следствиями, готовиться к смерти и ничего
не делать. Как ни странно, выжидательная
тактика для России — наилучший вариант.
Ведь добиться чего-то хорошего в нашем
законодательном и административном бар-
даке очень сложно… Что ж, это хорошее
оправдание для тех, кто ничего не делает и
надеется, что цены на энергоносители оста-
нутся достаточно высокими. А предпосыл-
ки к этому существуют.
Если же говорить о нашей компании, то
как такового кризиса у нас и не было. Мы,
как врачи во время эпидемии, — в условиях
кризиса работы больше, число клиентов и
проектов растет.
4
Все эти эпитеты можно будет приме-
нить к наступающему году. От управ-
ленческой, юридической и финансовой
неразберихи все сначала устали, а теперь
к этому привыкли, и от постоянного беспо-
койства, превратившегося в обычное состоя-
ние, стало уже скучно. Но с другой стороны,
скучать-то совсем не приходится — чтобы
декабрь 2012
Банки и деловой мир
43
Итоги и прогнозы:
Анкета БДМ