Упрощенная HTML-версия
раз Нижний Новгород был отобран на
конкурсной основе, значит, стратегия раз-
вития области выстроена правильно, иначе
нам не доверили бы проведение такого от-
ветственного мероприятия.
3
В масштабах страны оценить
сложно — в разных регионах си-
туация неоднозначная. Если говорить о
Нижегородской области, то мы вышли на
докризисные показатели валового регио-
нального продукта уже в конце прошлого
года. А в 2012 году, по предварительным
итогам, объем ВРП вырастет еще на 3,6%.
Понятно, есть особенности момента: тогда,
в 2008 году, рост был достигнут на фоне
общей положительной динамики, а сегод-
ня это — результат тяжелейших усилий. Но
Нижегородская область все же справляет-
ся с последствиями кризиса, и чуть более
высокими темпами, чем Россия в целом.
Экономика области имеет устойчивую тен-
денцию движения вперед, и это притом, что
ситуация у нас объективно более сложная,
поскольку мы — обрабатывающий реги-
он. Во многом этому способствуют гибкие
инструменты господдержки региональной
промышленности, принятые и отработан-
ные для преодоления последствий мирово-
го финансового кризиса.
Мгновенных рисков для финансового
сектора я не вижу. Я бы отметил, что бан-
ковская система нашего региона традици-
онно надежна и стабильна, нижегородские
банки работают эффективно, осторожно и
аккуратно. В этом заслуга как самих банки-
ров, так и Главного управления банка Рос-
сии по Нижегородской области. Но если
говорить о тенденциях развития банков-
ского сектора в целом по стране, то меня
тревожит, что мы опять развиваемся из-
лишне быстро. Сегодня опять не редкость
реклама банков, активно предлагающих
кредиты без поручителей, залога и справ-
ки 2-НДФЛ. Мы снова вернулись к старой
схеме работы, и к чему привел такой под-
ход, мы все были свидетелями в 2008 году.
Когда деньги так доступны для всех, случа-
ется американский ипотечный кризис. Мне
представляется, что с этой точки зрения мы
вернулись в период докризисной ситуации,
и это очень опасный симптом.
Если говорить о возможном повторе-
нии кризиса ликвидности, то следует отме-
тить, что тогда мы — я имею в виду и пра-
вительство, и региональные власти, и Банк
России, и банковское сообщество—научи-
лись противостоять ему. Был разработан и
успешно апробирован инструментарий,
позволяющий оперативно наполнить день-
гами банковскую систему. Поэтому повто-
рение кризиса в той форме, которую мы
пережили в 2008 году, на мой взгляд, край-
не маловероятно.
4
Скучным и спокойным 2013 год точ-
но не будет! Мы все прекрасно по-
нимаем, какая ситуация складывается в
мировой экономике, — рецессия еще про-
должается, хотя определенные меры по ее
преодолению уже дают первые результаты.
Отсюда — естественное замедление темпов
роста кредитного портфеля. Однако в этом
ничего страшного нет. Если три года назад
мы имели не приспособленную к быстрой
борьбе с кризисом ликвидности банков-
скую систему, не было отработанных тех-
нологий, то сейчас система готова к любому
развитию событий. Есть набор инструмен-
тов, которыми Банк России в состоянии
держать ситуацию под контролем. Но вряд
ли следующий год будет простым, особого
оптимизма я не испытываю. Вероятнее все-
го, мы продолжим находиться в нынешней
вялотекущей ситуации.
С анкетой работали
Людмила КОВАЛЕНКО
и
Марина ТАЛЬСКАЯ
46
Банки и деловой мир
декабрь 2012
Итоги и прогнозы:
Анкета БДМ