Упрощенная HTML-версия
Белорусский Альфа-Банк
автоматизировал оценку
кредитоспособности
Компания R-Style Softlab завершила проект вне-
дрения системы для оценки кредитоспособности
в Альфа-Банке (Белоруссия).
П
родвижению в дочерний банк программного продукта
дляоценкикредитоспособностиклиентов способствовал
опыт успешной эксплуатации в ЗАО «Альфа-Банк» (Россия)
бизнес-приложения «RS-DataHouse: система оценки кредито-
способности» в рамках сквозного кредитного процесса.
R-Style Softlab в 2010 году завершила проект по внедре-
нию бизнес-приложения «RS-DataHouse: система оценки
кредитоспособности», по итогам которого наряду с разовой
оценкой финансового состояния заемщика производится
анализ всей истории проведения расчетов по контрагенту
с сохранением детального протокола действий. Пользова-
телям доступна выгрузка информации во внешние системы
во всех наиболее популярных форматах (TXT, XML, XLS,
DBF), также предоставляется прямой доступ к данным из
внешних систем (генераторы отчетов, BI). Интеграция с
почтовыми сервисами позволяет получать напоминания и
отчеты по электронной почте.
В банковской практике не сложилось единой стандарти-
зированной системы оценки кредитоспособности. Решение
R-Style Softlab способно гибко адаптироваться под конкрет-
ные бизнес-требования банка и представляет собой сим-
биоз — функциональность OLTP-системы в сочетании с
возможностями классического хранилища данных.
Intersoft Lab представила
опыт автоматизации
бюджетирования
хозяйственных расходов
в 10 российских банках
Сразу 10 примеров автоматизации сметного
планирования и контроля исполнения бюд-
жета на основе тиражного BPM-приложения
Intersoft Lab было представлено в ходе вебинара
«Практические аспекты автоматизации бюджети-
рования хозяйственных расходов в банке».
С
реди них — проекты, реализованные в банках «ВПБ»,
«ЕВРОФИНАНСМОСНАРБАНК», «ОТПБанк», «Рус-
ский Стандарт», Транскапиталбанк, ТрансКредитБанк и др.
По мнению российских банкиров, принявших участие в
экспресс-опросе, управление банковскими затратами нуж-
дается в профессиональных IТ-решениях. Автоматизации
в первую очередь требуют: контроль исполнения бюд-
жета хозяйственных расходов (за это высказались 61,1%
респондентов), коллективное планирование смет (50%),
документооборот для согласования плановых заявок и
распоряжений на платежи (44,4%). Эти и другие полезные
функции используют в своей работе банки, где внедрено
BPM-приложение «Бюджет хозяйственных расходов» ком-
пании Intersoft Lab.
В каждом из 10 примеров из практики компании
Intersoft Lab, равно как почти во всех ее проектах автомати-
зации бюджетирования (их число составляет 70% всех про-
ектов данного направления в банках России), были свои
особенности.
«Как известно, нет двух одинаковых банков,
поэтому внедрение тиражного BPM-приложения «Бюджет
хозяйственных расходов» всегда требует индивидуально-
го подхода,
— отметила
Юлия АМИРИДИ
, заместитель
генерального директора компании Intersoft Lab, один из
ключевых спикеров вебинара. —
Но, как показала прак-
тика, сколь ни специфичны были требования заказчиков,
гибкость решения, его масштабируемость и технологич-
ность позволяют получить достойный результат»
.
Нужны единые стандарты
качества
«Для развития индустрии организации мероприя-
тий как самостоятельного сектора российской
экономики необходимы такие факторы, как введе-
ние единых стандартов качества для всех игроков
отрасли, переход агентств на более прозрачную
экономическую модель деятельности, а также вне-
дрение единого стандарта образования для event-
менеджеров»
, — заявил исполнительный директор
Национальной ассоциации организаторов меро-
приятий
Дмитрий КОЗЛОВ
на II Международном
форуме «Служба протокола».
П
о словам
Дмитрия КОЗЛОВА
, Национальная ассо-
циация организаторов мероприятий (НАОМ) при-
звана играть роль эксперта при решении всех вышепе-
речисленных задач.
«НАОМ — это тот самый драйвер,
двигатель всей индустрии в целом, который нацелен на
качественное развитие всей event-отрасли. И мы сделаем
все возможное, чтобы это развитие было поступатель-
ным и привело к исключительно положительным резуль-
татам»
, — завершил свое выступление исполнительный
директор НАОМ.
Руководитель отдела по работе с клиентами агент-
ства IQ PRO
Екатерина РЕЗВОВА
поделилась опытом
работы в event-индустрии и рассказала об особенностях
функционирования и основных показателях профессио-
нального event-агентства, осветив тему «Event-агентство:
профильность исполнителя как залог качества при реа-
лизации event-проекта». Директор по развитию портала
94
Банки и деловой мир
декабрь 2012
Информационные технологии:
Корпоративная хроника