Упрощенная HTML-версия
товали крупные (обычно государственные) корпорации.
Таким образом, малый и средний бизнес остается за бор-
том — вне сферы кредитования.
Должны быть системы регулирования кредитования
отдельно по операционной деятельности, отдельно по ин-
вестиционной и отдельно под развитие малого и среднего
бизнеса.
5
Банки стали менее охотно выдавать кредиты пред-
приятиям, потому что гораздо надежнее и выгоднее
кредитовать финансовый сектор — он обеспечивает бы-
стрый оборот денежных средств. Вложение в промыш-
ленное производство не может быть «быстрым». Отдача
происходит через длительный период, три–пять лет.
Поскольку в стране нет «длинных» ресурсов и развитой
системы страхования таких ресурсов, банки охотнее кре-
дитуют «оборотные» предприятия. Это сектор заготовок,
поставок, снабжения и т.д.
Был момент, когда охотно вкладывали в строительство.
Но после кризиса банки стали настороженно относиться к
этому сектору. Залог недостроенных объектов рассматри-
вается регулятором как плохой залог.
Нужно помнить, что государственные банки — это
не только экономика, но еще и политика. Они кредитуют
крупные проекты, имеющие государственную значимость.
А малые банки идут навстречу своим клиентам. Разби-
раются в их проектах, ищут возможные точки возврата
кредита, пытаются оказать клиентам услуги на условиях
конкурентоспособности, оперативно, применяя индиви-
дуальный подход и тесно взаимодействуя.
1
Очевидно, сырьевоепреимуществоне становитсядрай-
веромроста по тойже причине, что иминувшие дюжи-
ну лет — сырьевая экспортно ориентированная макроэконо-
мическая политика. Особенно учитывая тот факт, что пока
еще мы экспортируем нефть марки Urals, а не Brent. Насчет
того, стоит ли стратегически менять модель экономических
отношений с внешниммиром, сказать ничего не могу.Может,
стоит изменить модель экономики внутри государства?
Что касается роста экономики в целом, в той или иной
степени он присутствует. Например, мы наблюдаем разви-
тие финансового сектора, телекоммуникаций отрасли и ри-
тейла — то есть тех отраслей, на повышение эффективно-
сти деятельности которых и направлены наши решения.
2
Я вижу две сферы, в которых возможен рост. Во-
первых, недооцененная в России сфера IT — время
которой еще не настало, как ни забавно, в «эру инфор-
мационных технологий». Уверена, что в скором будущем
товары все более будут замещаться услугами, и в этом
процессе именно IT будет отведена главная роль. Роль,
которая станет синонимом услуг и качественного сервиса.
Во-вторых — никуда уж не денешься — энергетика. Это
отрасль, развитие которой обеспечит развитие металлур-
гии, строительства, машиностроения и вообще всего про-
изводства Китая.
Усилия государства помогут в развитии указанных
отраслей, особенно если российский Стабилизационный
фонд покинет Америку, вернется в свою страну и послужит
реальному сектору экономики.
3
Он и стал стимулом промышленного роста, только
не России, а Китая и Европы, то есть тех стран, кото-
рые производят потребляемые товары.
4
Иначе и быть не может. Опять же, IT-отрасль, пред-
ставленная российскими компаниями, более других
нуждается в расширении банковского кредитования, она
же, по моему мнению, наиболее перспективна. Государство
при помощи Центробанка уже 15 лет «тонко» настраивает,
но все больше против себя. Возможно, пора перейти к бо-
лее «толстой» настройке?
Стабфонд
должен служить
своей экономике
Валерия СЕЛИВЕРСТОВА
Менеджер по маркетингу и рекламе IT-компании
Naumen
38
Банки и деловой мир
март 2013
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ