Стр. 26 - BDM_2013-05

Упрощенная HTML-версия

Есть у нас в стране специальный институт, отвечающий
за финансирование малого и среднего бизнеса, своего рода «банк
для малышей» — Российский банк поддержки малого и среднего
предпринимательства, более известный как МСП Банк. Его история началась
еще в 1999 году, но по-настоящему он развернулся именно в последние годы,
когда в России всерьез начали говорить о целенаправленном развитии этого
сегмента экономики.
О том, как строится эта работа и какими видятся ее дальнейшие перспективы,
мы говорили с председателем правления МСП Банка
Сергеем КРЮКОВЫМ
.
БДМ:
Сергей Павлович, если вы позво-
лите, я хотела бы несколько сузить
круг разговора. Все-таки формула
«малый и средний бизнес» очень
уж расплывчата. Нельзя же всерьез
ставить рядом компанию с годовым
оборотом до миллиарда рублей и
небольшое предприятие, для кото-
рого и 5–10 миллионов — уже очень
серьезные деньги?
Ну, малый и средний бизнес объеди-
нены в одну группу в соответствии с
209-м федеральным законом, хотя в
реальности, здесь вы правы, это со-
вершенно разные категории предпри-
нимателей, и в нашей программе они
также очень четко варьируются. Кста-
ти, на последней правительственной
комиссии глава «ОПОРЫ России»
Александр БРЕЧАЛОВ
тоже при-
зывал к тому, чтобы как-то выделять
именно малый бизнес. Ведь если сред-
нему предприятиюбанк выдает кредит
под 12,6%, то для маленькой фирмы—
минимум 18–20%, а то и больше.
Для нас особой разницы, в общем-
то, нет: если малая фирма собирает-
ся заняться модернизацией своего
­производства, она точно так же мо-
жет рассчитывать на семилетний, к
примеру, кредит. Другое дело, что cам
МСП Банк предприятия не кредитует,
мы работаем через банки-партнеры, а
уже банк принимает решение в соот-
ветствии со своим представлением о
принимаемых рисках.
БДМ:
И банк здесь вроде бы не упре-
кнешь, потому что он вынужден
учитывать многие риски, которые
свойственным именно малым заем-
щикам: и отсутствие залога, и недо-
статочность капитала, и постоянную
нехватку оборотных средств. Плюс
общий климат, который не больно-то
ласков нынче к малому бизнесу.
Да, что скрывать, условия для ведения
бизнеса не очень благоприятные. Но,
думаю,некоторыерешения, вызвавшие
такой негативный резонанс и бурную
дискуссию в предпринимательской
среде, будут все-таки пересмотрены.
А пока, конечно, большинству ма-
лых предприятий не до долгосроч-
ных проектов, у них часто речь идет
об элементарном ­выживании. Кстати,
определенное падение спроса на заем-
ные деньги наблюдается и в сегменте
среднего бизнеса, много идет досроч-
ных погашений. Такое впечатление,
будто бизнес сжался, решил взять
тайм-аут и выждать: куда повернется
ситуация?
БДМ:
По-моему, сейчас все в таком
ожидании. На моей памяти впервые
идет такая открытая и острая дискус-
сия, в которую включились все слои
общества. Остается понять: слышит
ли власть мнение тех, кто «по клас-
сике» должен стать основой эконо-
мики, вырасти в средний класс? Ваш
банк, Сергей Павлович, своего рода
посредник между государством и
частным бизнесом — что вы можете
сказать по этому поводу?
Вопрос интересный и сложный, так что
однозначнонанегоявамнеотвечу. Если
мы с вами возьмем последние пять лет,
то самое большое внимание к бизнесу
государство проявило во время кризи-
са 2008–2009 годов. В то горячее время
стало ясно, что 20%-ная доля малого
и среднего бизнеса в ВВП — крайне
Как работает
«банк
для малышей
»
26
Банки и деловой мир
май 2013
Бизнес из первых рук:
БАНКИ — МАЛОМУ БИЗНЕСУ