Упрощенная HTML-версия
для крупных банков не предполагает
каких-то дополнительных обязан-
ностей или финансовых требований,
речь идет о глубине проникновения
ЦБ в их систему управления риска-
ми. Как известно, в 20 банках уже есть
полномочные представители ЦБ, а со
временем их число может удвоиться
и даже вырасти до 50-ти. Эта мера —
не российская «самодеятельность», та-
кой порядок принят в международной
практике и пока себя оправдывает.
Второе направление касается вне-
дрения в практику надзора совре-
менных инструментов, позволяющих
отслеживать риски. Их потенциал
эксперты оценивают весьма высоко,
утверждая, что их внедрение может
принести до 40% экономии. Однако
Михаил СУХОВ
назвал оценку слиш-
ком оптимистичной, а сам продвину-
тый подход к управлению кредитны-
ми рисками — «троянским конем для
банков». И в самом деле, такой подход
делает банк предельно прозрачным
для надзора, следовательно, есть над
чем задуматься. С другой стороны,
даже 20%-ная экономия, которую
чиновник считает вполне реальной,
— дело хорошее. Правда, внедрение
продвинутых систем управления ри-
сками — дорогое удовольствие, вряд
ли доступное банкам с капиталом
меньше миллиарда рублей. То есть
мытьем или катаньем, опосредованно
или прямо, а процесс укрупнения про-
должается.
И наконец, третье направление —
предупреждение угроз для вкладчи-
ков и кредиторов, для чего создается
система, отслеживающая тревожные
ситуации. Если такая угроза обнару-
жена, банк обязан в двухмесячный
срок ее устранить, и еще два месяца
регулятор дает банку для того, что-
бы убедить надзорный орган в том,
что эта антикризисная работа носит
не спонтанный, а плановый характер.
Помимо того, предусмотрены и опре-
деленные меры, призванные вывести
банк из сложной ситуации, например,
привлечение новых акционеров.
Видимо, для того, чтобы регуля-
тор не показался банкирам слишком
добрым и внимательным,
Михаил
СУХОВ
предупредил, что «конструк-
тивизм» надзора не безграничен,
и если подотчетный банк поймают,
например, на сомнительных операци-
ях в пользу крупных клиентов, будут
приниматься уже жесткие меры.
Кстати, о жесткости. В ходе высту-
пления заместитель Председателя ЦБ
заметил, что если в первом полугодии
было отозвано лишь три лицензии, то
к моменту открытия форума, то есть
за два месяца второй половины года
— уже шесть. И это, судя по всему, не
предел. Как предупредил
Михаил СУ-
ХОВ
, банк, замеченный в проведении
подозрительных операций на сумму,
превышающую 5 миллиардов рублей,
должен готовиться к глубокой про-
верке и серьезным неприятностям,
вплоть до прощания с лицензией.
С интересом ждали участники фо-
рума и выступления
Алексея ПЛЯ-
КИНА
, нового руководителя самого
крупного главка Банка России — Мо-
сковского. Впрочем, очень скоро это
Если
банковское регулирование
пред-
ставляет собой
выверенную структуру
,
то все вливающиеся в эту систему
«варяги»
до сей поры
регулировались по-своему
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2013
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ