Упрощенная HTML-версия
идея), инструменты анализа расходов клиента. Корпора-
тивные пользователи скоро получат возможность открывать
в режиме онлайн кредитные и депозитные счета, вести бух-
галтерию в режиме онлайн: расчет налогов, формирование
и отправка отчетности, учет доходов и расходов.
Помимо ввода новых функциональных возможностей
запланирован и выпуск обновленного интерфейса сервиса
«Интернет-банк» для корпоративных клиентов, построен-
ного с применением технологии web 2.0.
«КартСтандарт»: технологии для
МФО и кредитных кооперативов
В Москве состоялся бизнес-завтрак
процессингового центра «КартСтан-
дарт» «Предоплаченные карты: со-
временный инструмент выдачи займов
для микрофинансовых организаций
и кредитных кооперативов», на кото-
ром было представлено новое реше-
ние для рынка микрофинансирования.
Бизнес-завтрак проходил при инфор-
мационной поддержке Российского
Микрофинансового Центра.
Г
лавной темой бизнес-завтрака стали перспективы рос-
сийского рынка микрофинансирования, связанные с ис-
пользованием банковских технологий выдачи займов и об-
служивания клиентов. Открыл бизнес-завтрак президент
Российского Микрофинансового Центра
Михаил МАМУ-
ТА
, который рассказал об актуальном состоянии отрасли.
Руководитель направления «Дебетовые и предоплачен-
ные карты» MasterCard Worldwide
Михаил
ФЕДОСЕЕВ
выступил с презентацией на тему о перспективных тенден-
циях рынка предоплаченных карт и существующем опыте
совместных проектов с процессинговым центром «Карт-
Стандарт» (входит в группу компаний ЦФТ).
Руководитель управления по работе с микрофинансо-
выми организациями процессингового центра «КартСтан-
дарт»
Глеб КОЗЛОВ
подробно рассказал обо всех этапах
реализации проекта — от подготовки договорной базы до
запуска в промышленную эксплуатацию. Логическим за-
вершением бизнес-завтрака стало выступление
Андрея
КЛЕЙМЕНОВА
, операционного директора МФО «Бы-
строденьги», в ходе которого он рассказал о новом продукте
«Быстрокарта», реализованном на базе решения ПЦ «Карт-
Стандарт», и о мотивации МФО при принятии стратегиче-
ского решения по переходу на предоплаченные карты.
Технологии, предоставляемые процессинговым цен-
тром «КартСтандарт», позволяют не только оптимизиро-
вать работу микрофинансовых организаций и кредитных
кооперативов путем возможности удаленного зачисления
займов и снижения операционных издержек офисов, но
и предоставлять новые финансовые сервисы своим клиен-
там — держателям карт.
Единый Строительный Банк
приступил к работе на ЦФТ-Банк
В соответствии с планом модерниза-
ции IТ-инфраструктуры Единого Стро-
ительного Банка в первую очередь на
новую IТ-платформу переведены рас-
четно-кассовое обслуживание, работа
с кредитами и депозитами, валютно-
обменные операции, установлены при-
ложения для взаимодействия с БЭСП.
О
ставшуюся в рамках проекта функциональность —
приложения для автоматизации процесса получе-
ния отчетов — банк будет устанавливать собственными
силами.
Единый Строительный Банк работает на финансовом
рынке с 2012 года. До июля 2013-го банк осуществлял свою
деятельность как «Феникс Капитал Банк». В июле текуще-
го года внеочередным общим собранием участников бан-
ка было принято решение об изменении наименования на
«Единый Строительный Банк» (ООО).
Стратегическая цель банка — стать крупной регио-
нальной кредитной организацией с собственным капита-
лом более миллиарда рублей, предоставляющей клиентам
финансовые услуги высокого качества. Комплексная ав-
томатизация на базе ЦФТ-Банк призвана обеспечить тех-
нологическую поддержку для успешного решения задач
банка.
Глеб КОЗЛОВ
Руководитель управления по работе
с микрофинансовыми организация-
ми процессингового центра «Карт-
Стандарт»
76
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
НОЯБРЬ 2013
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ