Стр. 129 - BDM_2013-12

Упрощенная HTML-версия

Романова Г.
Профессионалы всегда вне моды
Сафарова И.
Цикл «времена года»
Сидорова Е.
В первую очередь — личность
Степанова Н.
Мода задержалась на IT
Тайц В.
Правильно найти баланс
Федосов О.
На «карьерном лифте»
Фролова А.
Стратегия: растить своих
Хозяенок М.
Принцип взвешенного расчета
Шабайкин В.
Фронт-офис — это лицо банка
Шулина Л.
Мода — плохой советчик
Яковенко Л.
Что стоит за красивой записью?
Анкета БДМ:
Что показывает кадровый барометр?
Винча Ю.
За полгода профи не станешь
Ковальская Т.
Требуется… ответственность
Кузьмина Н.
Подбор персонала
как лакмусовая бумажка экономики
Семенова О.
Не только получать, но и вкладывать
Соловьева А.
Уровень подготовки все-таки растет
Федченко Л.
День начинаем с аналитики
Чернецова В.
Летом соискатели
предпочитают отдыхать
Информационные
технологии
CNews Forum 2013 подтвердил рост интереса
банков к модели IТ-аутсорсинга
. . . . . . . . . . . . . . . . .
№12
Faktura.ru представляет мобильные решения
. . . . . . . . . . . .
№12
Авелар В.
Практичные варианты развертывания
IT-оборудования в серверных помещениях
и филиальных офисах — аспекты охлаждения
и электропитания
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№7
Афанасьев А.
Незримый враг:
чем опасны DDoS-атаки?
. . . . . . . . . . . . . . . . .
№12
Банк «Кедр» перешел на ЦФТ-Банк
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№11
Батманова Я., Северина Е.
RS-DataHouse — больше,
чем хранилище
. . . . . . . . . . . . . . .
№9
Бизнес-завтраки Faktura.ru: развитие дистанционного
бизнеса банка
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№11
Вербицкий Н.
Кризис производных не страшен
под контролем ФСФР
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№3
Воеводина Н., Перфильева Ю.
Райффайзенбанк
привлекает компанию «Синимекс»
к автоматизации процесса управления
инвестициями состоятельных клиентов
. . . . . . . . . .
№9
Волков И.
Финансовый мониторинг и положение №375-П:
технологический аспект
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№8
Генцис А.
Компонентность: меняться
вместе со временем
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№9
Гурков И.
IT-аутсорсинг: чем дальше, тем нужнее
. . . . . . . .
№4
Данилин А., Киреева О.
Счастья много не бывает!
. . . . . . .
№5
Долгалев Э.
Нужен ли ВРМ банку?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№12
Единый Строительный Банк приступил
к работе на ЦФТ-Банк
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№11
«Золотая Корона» предложила банкам
технологию эффективной работы на рынке
массовых платежей
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№12
Иванько Н., Рязанцев С.
«…Мы выбрали вариант
оптимальный с точки зрения функциональности,
гибкости и, конечно, стоимости»
. . . . . . . . . . . . . . . .
№5
Исаакян К.
Что такое «производительность
бизнес-класса»?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№6
«КартСтандарт»: технологии для МСФО
и кредитных кооперативов
. . . . . . . . . . . .
№11
Киреева О.
Поддержка банковского ПО: проблемы
и практический опыт их решения
. . . . . . . . . . .
№12
Китляр В.
Платежные интеграторы — посредники
или партнеры?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№8
Ковалев А.
На облаке живем…
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№10
Коваленко Н.
Фишка сменилась
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№4
Конкина Н.
В режиме «24 х 7»
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№7
Кучик Е.
Информационные технологии и Базель II:
точки соприкосновения
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№3
Лобас А.
Верность традициям и новый взгляд
. . . . . . . . . . . .
№8
«Мобильный билет»
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№12
Мультисервисные карты помогут МФО
стать минимаркетами финансовых услуг
. . . . . . .
№9
Надточий А.
«Мы предлагаем банкам технологию
эффективной работы на рынке массовых
платежей»
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№10
Пискунова А.
Оценка эффективности бизнес-
направлений на основе RS-DataHouse
. . .
№10
Процессинговый центр «КартСтандарт»:
итоги 2012 года
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№4
Решение Faktura.ru — в числе лучших
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№4
Смоленская В.
Устройства самообслуживания как сеть
интеллектуальных мини-офисов банка
. . .
№6
Сотин Д.
Интеграция приводит к взаимному обогащению
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№7
Стреляев Д.
Короткий путь издалека
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№5
Стятюгин Р.
Вторая стратегическая пятилетка
«Диасофта»
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№5
Торопов Д.
Электронный документооборот на основе
программного комплекса InterBank
. . . . . . . . . .
№11
Урумбаев С.
Сегодня и завтра INPAS Internftional
. . . . . . . . .
№5
Федорец А.
Жаркое лето в банках
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№9
Корпоративная хроника
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
№3, 4
ДЕКАБРЬ 2012
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
129
ДОСЬЕ