компаний ЦФТ
Андрей ВИСЯЩЕВ
. —
Мы получили чёт-
кое и регламентированное описание наших взаимоотноше-
ний в сфере развития программного обеспечения, а также
согласовали вопросы лицензионной политики»
.
МСП Банк внедрил решения ЦФТ
В ОАО «МСП Банк» завершён проект по
внедрению систем ЦФТ для автоматизации
процессов финансового планирования
и анализа деятельности финансовой
организации — «ЦФТ-Бюджетное
планирование» и «ЦФТ-Управленческий учёт».
У
становка специализированных программных ком-
плексов ЦФТ в МСП Банке была продиктована необ-
ходимостью создания эффективной системы поддержки
принятия управленческих решений.
Внедрение системы «ЦФТ-Бюджетное планирование»
позволит партнёру ЦФТ автоматизировать такие бизнес-
процессы, как сметное планирование, в том числе сбор
и согласование сметы административно-хозяйственных
расходов и капитальных вложений, анализ основных смет-
ных показателей, а также автоматизировать формирование
финансовой модели бизнес-плана банка. Используя систе-
му «ЦФТ-Управленческий учёт», руководство банка смо-
жет контролировать исполнение сметы расходов в режиме
online, а также контролировать исполнение бизнес-плана.
В настоящее время обе системы переведены в режим
промышленной эксплуатации.
Новости сервиса «Золотая
Корона — Денежные переводы»
АЗЕРБАЙДЖАН
За первый месяц 2014 года сервис «Золотая Корона —
Денежные переводы» в Азербайджане начал сотрудниче-
ство сразу с шестью коммерческими банками. ОАО «АТРА-
БАНК», ОАО «Гюнай Банк» и ОАО «Азербайджанский
Промышленный Банк» уже начали обслуживание клиен-
тов. Новые банки предоставляют услугу денежных перево-
дов «Золотая Корона» в Баку, Гяндже, Сумгаите, Имишли,
Габале. Договор о сотрудничестве также подписан с На-
циональным Банком Пакистана, ОАО «Евробанк» и ОАО
«Кавказский Банк Развития».
КАЗАХСТАН
«Золотая Корона» лидирует по объёму денежных пере-
водов из Казахстана. По информации, опубликованной на
сайте Национального банка Республики Казахстан, за 10 ме-
сяцев прошлого года из страны через системы международ-
ных денежных переводов было переведено 196,8 млрд тенге.
При этом, как сообщает деловой журнал Forbes.kz,
«предпо-
чтение было отдано использованию системы «Золотая Ко-
рона» (доля от общего количества и объёма безвозмездных
переводов денег — 40 и 36% соответственно)».
Основная
доля объёма переводов по всем действующим на террито-
рии Казахстана системам пришлась на Россию (82,9 млрд
тенге), Узбекистан (33 млрд тенге), Китай (19 млрд тенге)
и Киргизию (11,9 млрд тенге).
Всего в Нацбанке РК зафиксировали 1 млн 472,2 тысячи
переводов за рубеж, что на 13,1% больше, чем за соответ-
ствующий период 2012 года.
НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
С 15 января 2014 года сервис денежных переводов «Зо-
лотая Корона» начинает осуществлять денежные переводы
по трём новым направлениям: Вьетнам, Чехия и Монголия.
Банк «Национальный стандарт»
перешёл на обслуживание
в «КартСтандарт»
21 января 2014 года успешно проведена
миграция эмиссии и эквайринга банка
«Национальный стандарт» на мощности
процессингового центра «КартСтандарт».
Переход с собственного процессинга
на аутсорсинговое обслуживание
у независимого провайдера связано с желанием
банка вывести карточный бизнес на качественно
новый уровень клиентского облуживания.
П
ереход на аутсорсинг процессинга не только значитель-
но расширит функциональность, но и приведёт к сни-
жению затрат на обслуживание карточного бизнеса и вы-
свобождению ресурсов. «Национальный стандарт» уделяет
особое внимание операционной эффективности бизнеса,
поэтому проект стал для банка логичным шагом.
Начальник управления платёжных систем
Денис
САТИН
так оценил значение проекта:
«Важной задачей про-
екта по переходу на аутсорсинг процессинга являлось сниже-
ние издержек, улучшение результативности работы струк-
турных подразделений банка, переход на новые современные
продукты и услуги, такие как сервисы дистанционного бан-
ковского обслуживания в рамках систем «Интернет-банк»,
«Мобильный банк» и сети банкоматов. Благодаря этому
держатели карт банка смогут дистанционно получать ин-
формацию по карте и счёту, оперативно управлять свои-
ми счетами и картами, осуществлять денежные переводы,
оплачивать услуги операторов сотовой связи, ЖКХ и других
поставщиков услуг. Проект вывел банк на принципиально
новый уровень персонального взаимодействия с клиента-
ми, что позволит максимально быстро выводить на рынок
новые банковские продукты и моментально предлагать их
клиентам через личные информационные пространства».
Миграция КБ «Национальный стандарт» на мощности
«КартСтандарт» реализуется в рамках общей стратегии по
модернизации операционной деятельности банка. В де-
кабре 2013 года в банке реализован проект по внедрению
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
115
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ