Упрощенная HTML-версия
российских вкладчиков уже несравним даже с такими
странами, как Украина и Казахстан, а в Европе и Америке
он и вовсе составляет €100 тысяч и $250 тысяч соответ-
ственно.
Однако на фоне сложившейся ситуации государство
всё-таки опасается внести соответствующие поправки
в законопроект, мотивируя это наличием большого коли-
чества слабых игроков, которые предположительно могут
воспользоваться ситуацией и подорвать доверие вкладчи-
ков к системе в целом.
4
В настоящее время АСВ может выполнять функции
финансового оздоровления и конкурсного управ-
ляющего в отношении банков. Идея распространить эту
практику на страховые компании и НПФ вполне разум-
на — с учётом уже имеющихся у АСВ отработанных техно-
логий и процедур. Если надёжность АСВ распространится
на страховые компании и НПФ, то вполне возможно, рас-
ширится и инструментарий для инвестирования средств
населения за счёт роста доверия к соответствующим фи-
нансовым секторам.
КЛИЕНТ
ДОЛЖЕН НЕСТИ
ЧАСТИЧНУЮ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
1
Создание и реализацию в России систе-
мы страхования депозитов можно оце-
нить только с положительной стороны. Были
заданы правила игры, сформирована основа
для стабильного развития рынка привлечения
депозитов. Значительное развитие получили
мелкие и средние банки, которые за счёт реа-
лизации ССВ смогли на равных конкурировать
за привлечение средств клиентов.
2
Для любого процесса или схемы всегда
можно найти пути к развитию и улуч-
шению. Если оценивать текущий порядок
формирования страхового фонда, то для меня
очевидно, что подход к его фор-
мированию должен учитывать
совокупность показателей, на-
чиная от оценки финансовой
устойчивости и заканчивая
оценкой процентной полити-
ки, которую реализует тот или
иной банк, работая на рынке
привлечения депозитов. С этой точки зрения
возможны пути оптимизации текущей схемы.
При этом крайне важно, чтобы механика такой
оценки была прозрачна и понятна для всех его
участников.
3
С точки зрения изменений, который
могут быть реализованы, я бы в первую
очередь отметил необходимость применения
подхода, когда клиент несёт частичную ответ-
ственность за выбор банка для размещения
своих средств на депозит. Приведу пример:
сейчас клиент, зная, что в случае наступления
страхового случая полностью получит сумму
депозита в размере до 700 тысяч рублей (при-
чём вместе с процентами), даже не задумыва-
ется о том, что с банком, который предлагает
значительно превышающий средний уровень
ставки по депозиту, может быть что-то не
так. Основной мотив выбора — максималь-
ная ставка. При этом в ситуации наступления
страхового случая компенсация по депозиту
выплачивается в том числе из средств, сфор-
мированных и другими банками.
Поэтому, на мой взгляд, возможные коррек-
тивы должны касаться изменения структуры
выплат клиентам страхового возмещения —
например, без учёта причисленных процентов
или дифференцированно, в зависимости от
размера суммы депозита.
Ашот СИМОНЯН
Вице-президент,
начальник
управления
пассивных
и комиссионных
операций
банка «ВТБ24»
Были
заданы правила
игры,
сформирована
основа
для
стабильного
развития рынка
привлечения
частных
депозитов
22
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ:
ЮБИЛЕЙ