Упрощенная HTML-версия
1
Сложилась государственно-капиталистическая экономика, а хотелось бы либе-
рально-рыночную. Государственные корпорации уже контролируют основную
часть экономики. Поэтому отсутствие нормальной рыночной конкуренции ведёт
к низкой эффективности производства и производительности труда и, как следствие,
стагнации экономики. Сравнение показателей производительности и эффективности
наших отраслевых предприятий с аналогичными предприятиями развитых стран мира
показывает колоссальную разницу.
2
В первую очередь, иллюзию, что контроль государства и его участие могут выле-
чить все проблемы нашей экономики. Что инвестиционный климат и инновации
могут создаваться идеологическими заклинаниями.
3
У меня нет готовых рецептов. Но нужна честная самооценка, готовность при-
знавать собственные ошибки и недостатки. И важен профессиональный диа-
лог с оппонентами. В поисках выхода из кризиса необходимо следить за лучшими ми-
ровыми практиками и решениями, быть открытыми и способными к их внедрению.
Моё мнение: нет лучшей стратегии, чем рыночная конкуренция.
4
Вопрос краткосрочной перспективы — станет ли бизнесу и экономике легче
в 2014 году — оптимизма пока не вызывает. Разглядеть точные долгосрочные
ориентиры достаточно сложно. Поэтому многими избрана стратегия — дотянуть до
начала нового роста мировой экономики, что оправдывает пассивное восприятие теку-
щей ситуации, умеренный оптимизм и бездействие. Но при отсутствии предопределён-
ности нам необходимо провести «домашнюю работу» над ошибками, бывает, это важ-
нее поиска каких-то новых чудодейственных средств. Не только поиск нового «голубого
океана» для нашей экономики, а работа над эффективностью и производительностью,
трансформация и модернизация, восстановление нормальной конкуренции, миними-
зация вмешательства государства и политики в экономику.
НЕТ ЛУЧШЕЙ СТРАТЕГИИ,
ЧЕМ РЫНОЧНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
Татьяна БОГДАНОВИЧ
Старший
вице-президент —
директор филиала банка
«Санкт-Петербург»
в Москве
Перечисленные подходы мы в принципе используем
в Азиатско-Тихоокеанском банке, для нас основные биз-
нес-единицы — наши региональные подразделения. И мы
находим баланс между централизацией бизнес-процессов
и активным участием наших руководителей в регионах
в планировании и реализации идей развития банка.
5
В данном случае Америки не откроешь и велосипед
заново не изобретёшь. Основной признак восста-
новления экономики — рост ВВП, приток инвестиций.
И в России, по словам главы Минэкономразвития Алексея
Улюкаева, уже есть позитивные изменения в динамике
промышленного производства и рост сельского хозяйства
на 6% по итогам прошлого года.
Поэтому будем надеяться, что в нашем «ремонте» уже
наступил период «отделочных работ», за которым наступит
ипрекрасныйэтап«декорированияинтерьера»нашейстраны.
6
Существует выражение, что ремонт — это состоя-
ние души. Если в ремонте квартиры или дома всегда
можно определить срок окончания, то в «ремонте» эконо-
мики страны, думаю, такой прогноз сделать очень сложно.
Тем более что этот «ремонт» зависит не только от соблю-
дения календарного графика, но и от многих факторов, не
зависящих от желаний хозяина квартиры: своевременно-
сти поставки строительных материалов, соответствия ка-
чества заявленному, профессионализма строителей. А для
экономики страны — ещё и внешнеэкономические и по-
литические факторы, на которые нет возможности влиять
напрямую. К тому же ремонт, по большому счёту, не закан-
чивается никогда: где-то краска стёрлась (мебелью задели),
где-то уже не нравится первоначально разработанный ва-
риант... А уж с декором и подавно всё непросто: меняются
вкусы и мода, появляются новые строительные материалы
и технологии. Всегда хочется что-нибудь изменить и усо-
вершенствовать. Поэтому окончание ремонта будем опре-
делять по факту новоселья и приглашения друзей на это
мероприятие, по желанию соседей заходить в гости полю-
боваться нашим ремонтом (читай: вкладывать инвестиции
в экономику нашей страны).
30
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ