на пути распространения наших программных продуктов
в банках стран СНГ. Не сомневаюсь, что реализуемая в банке
IT-модернизация с использованием решений ЦФТ позволит на-
шему партнёру достичь высоких результатов в реализации
своих бизнес-целей».
Допофисы Инвестторгбанка
приступают к работе на ЦФТ-Банк
На базе новой системы будут автоматизи-
рованы все ключевые направления бизнеса
кредитной организации: работа с физически-
ми и юридическими клиентами, расчётный
центр, работа банка на финансовых и срочных
рынках, аккредитивы, внутрихозяйственные
операции, электронный архив и многое другое.
Р
яд дополнительных офисов банка в Москве уже присту-
пили к работе на ЦФТ-Банк — система запущена по всем
основным продуктам для обслуживания юридических и фи-
зических лиц.
«Сотрудничество с Центром Финансовых Технологий по-
зволит нам выйти на качественно новый уровень обслужива-
ния клиентов, оптимизировать бизнес-процессы»
, — подчер-
кнула
НинаШУРМИНА
, заместитель председателя правления
Инвестторгбанка.
В ближайших планах Инвестторгбанка — последователь-
ный перевод всех дополнительных офисов на платформу ЦФТ.
В мае планируется переход на многофилиальную схему работы
головного офиса банка.
Независимый ПЦ «КартСтандарт»
выбрали сразу четыре банка
Завершились проекты по миграции на
программно-аппаратную платформу
процессингового центра «КартСтандарт»
с банком «Венец», КБ «Национальный
стандарт», банком «КОСМОС», Мираф-Банком.
К
арточный бизнес банков «Венец» и Мираф-Банка об-
служивался ранее на процессинге Мастер-Банка. После
отзыва лицензии у процессора банки начали поиски нового
партнёра, способного в сжатые сроки обеспечить весь спектр
клиентских операций по платёжным картам и при этом устой-
чивого к рискам банковского рынка. Выбор банка был сделан
в пользу сотрудничества с независимым провайдером — про-
цессинговым центром «КартСтандарт».
Нетривиальная задача по переводу банков в рекордные
сроки на новый процессинговый центр была качественно ре-
шена специалистами ПЦ «КартСтандарт» — миграция на но-
вый процессинг под спонсорством РНКО «Платёжный центр»
выполнена за четыре недели вместо трёх–четырёх месяцев
в обычном режиме.
21 января успешно проведена миграция эмиссии и эк-
вайринга банка «Национальный стандарт» на мощности
ПЦ «КартСтандарт». Переход с собственного процессинга на
аутсорсинговое обслуживание у независимого провайдера
ПЦ «КартСтандарт» связано с желанием банка вывести кар-
точный бизнес на качественно новый уровень клиентского
облуживания. Перевод процессинга на аутсорсинг не толь-
ко значительно расширит функциональность, но и приведёт
к снижению затрат на обслуживание карточного бизнеса и вы-
свобождению ресурсов. КБ «Национальный стандарт» уделяет
особое внимание операционной эффективности бизнеса, по-
этому данный проект стал для финансовой организации ло-
гичным шагом.
Завершён также проект по подключению банка «КОСМОС»
к процессинговому центру «КартСтандарт» под спонсорством
РНКО «ПлатёжныйЦентр». Под новым спонсорством банк уже
приступил к эмиссии и эквайрингу карт международной пла-
тёжной системы MasterCard. Смена процессора проводилась
банком в рамках реализации стратегических планов по даль-
нейшему развитию и совершенствованию карточного бизнеса
и розничного направления деятельности в целом.
Новые партнёры единодушно отмечают слаженную рабо-
ту команды «КартСтандарт» в реализации проектов миграции
и его высокую технологическую оснащённость, позволяющую
перевести карточный бизнес банков на новый уровень.
«Качество обслуживания пластиковых карт сегодня —
один из основных показателей уровня сервиса, предоставляе-
мого банком. Поэтому абсолютно логично, что мы, заботясь
о времени и средствах наших клиентов, смогли максимально
оперативно осуществить модернизацию системы обработки
информации о платёжных операциях, таким образом, расши-
рив функциональные возможности и технологичность сервиса
банковских карт. Такой переход на качественно новый уровень
стал возможен благодаря чёткой, слаженной и профессиональ-
ной работе нашего нового партнёра — ПЦ «КартСтандарт»,
сумевшего в условиях жёсткого цейтнота обеспечить не только
восстановление работы карт наших клиентов, но и вывести
карточный бизнес банка на новый уровень»
, — считает испол-
нительный директор банка «Венец»
Георгий ГУСЕЛЬНИКОВ
.
По словам начальника управления платёжных систем
КБ «Национальный стандарт»
Дениса САТИНА
:
«Важной
задачей проекта по переходу на аутсорсинг процессинга явля-
лось снижение издержек, улучшение результативности работы
структурных подразделений банка, переход на новые современ-
ные продукты и услуги, такие как сервисы дистанционного
банковского обслуживания в рамках систем «Интернет-Банк»,
«Мобильный банк» и сети банкоматов. Благодаря этому дер-
жатели карт банка смогут дистанционно получать информа-
цию по карте и счёту, оперативно управлять своими счетами
и картами, осуществлять денежные переводы, оплачивать ус-
луги операторов сотовой связи, ЖКХ и других поставщиков
услуг. Проект вывел банк на принципиально новый уровень пер-
сонального взаимодействия с клиентами, что позволитмакси-
мально быстро выводить на рынок новые банковские продукты
и моментально предлагать их клиентам через их личные ин-
формационные пространства».
МАРТ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
81
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ