РАССЧИТЫВАТЬ
НА СВОИ СИЛЫ
1
Действительно, картина с фондированием у банков
сейчас смотрится неоднозначно. Ослабление рубля,
волатильность на международных площадках, возникшее
напряжение среди вкладчиков в связи с отзывом лицензий
и повышение ставки вносят дополнительные сложности
в развитие бизнеса кредитных организаций. Всё это вкупе
со стагнацией российской экономики и внешними факто-
рами снижает объём долгосрочного кредитования. Причём
снижается и спрос со стороны предприятий на долгосроч-
ное финансирование: в связи со сворачиванием или при-
остановкой инвестиционных программ.
2
На мой взгляд, ВЭБ в большей степени ориентиро-
ван на промышленный сектор, а не на финансовый.
Основная помощь оказывалась в 2008–2009 годах, когда
предоставлялись субординированные кредиты, выдава-
лись кредиты для рефинансирования внешней задолжен-
ности российских компаний, инвестировались средства
в инструменты российского финансового рынка. Кроме
того, на поддержку финансовой системы тогда часть
средств ВЭБу выделялась со стороны государства. То есть
с российскими банками непосредственно у ВЭБа взаимо-
отношения всё же ограниченные. А вот у МСП Банка прак-
тически вся деятельность сводится к реализации програм-
мы поддержки МСБ через сеть банков-партнёров. Здесь
упрощение процедур было бы весьма кстати.
3
В конце прошлого года мы увидели переток депозитов
из небольших банков в более крупные в связи с отзы-
вом лицензий у кредитных организаций. В начале текущего
года было сильное движение в пользу валютных вкладов.
Поведение определяется внешними факторами, и банки
в данном случае могут ограниченно влиять на данную ситу-
ацию. Сейчас их действия в основном сводятся к повышен-
ному контролю над ликвидностью, пересмотру стратегий,
то есть к повышению финансовой устойчивости изнутри.
4
Конечно, статус «системной значимости» повышает
интерес клиентов к банкам, которые им обладают.
Кроме того, нужно понимать, что обычно взаимоотноше-
ния между клиентом и банком строятся на многих продук-
тах: расчёты, кредитование, зарплатные проекты, разме-
щение депозитов, гарантии и т.д. Поэтому приход нового
клиента обычно не ограничивается только одним сегмен-
том бизнеса. В этом отношении системно значимые банки
оказались в выигрыше. При этом поддерживание остатков
на счетах и размещение депозитов создают фундамент
и для долгосрочного финансирования, однако это всё же
перспектива будущего, когда ситуация стабилизируется.
Сейчас в силу конъюнктуры сами банки придерживаются
более осторожной политики, ограничивая долгосрочное
кредитование.
5
Лучше, конечно, рассчитывать на свои силы, одна-
ко в случае резкого ухудшения ситуации отдельным
банкам и компаниям поддержка со стороны государства,
на наш взгляд, может быть оказана. Однако сейчас ситу-
ация всё же развивается по несколько другому сценарию,
чем в 2008–2009 годах, и в других временных рамках, по-
этому и подходы могут несколько измениться. Пенсионные
накопления также могут быть задействованы,но к ним сей-
час и так пристальное внимание в рамках дефицита ПФР
и текущей пенсионной реформы.
Елена ФЕДОТКОВА
Управляющая по исследованиям
и анализу долговых рынков Промсвязьбанка
МАЙ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
47
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ