Упрощенная HTML-версия
Приоритетным и перспективным направлением для нас
является привлечение долгосрочных ресурсов корпоратив-
ных клиентов. Для эффективного использования свободных
средств мы предлагаемюридическим лицам и индивидуаль-
ным предпринимателям интересные программы размеще-
ния денежных средств на срок более года с применением
конкурентоспособных процентных ставок и нестандартных
условий работы депозитного счёта. Интересно то, что наши
депозитные программы учитывают специфику бизнеса кли-
ента и способствуют увеличению доходности предприятия
любой направленности. В этой сфере у нас есть чем при-
ятно удивить самого привередливого потребителя. Кроме
того, мы стремимся к построению партнёрских отношений
с корпоративными клиентами на долговременной основе,
повышению их лояльности, предлагая, помимо стандартно-
го набора услуг, взаимовыгодные партнёрские программы
с предоставлением определённых льгот и преференций для
контрагентов наших клиентов. Разработана программа VIP-
обслуживания, адаптациии сопровождения корпоративных
клиентов, где главный приоритет — индивидуальный под-
ход, возможность разработки персонального предложения,
ориентированного под каждого конкретного клиента, с учё-
том специфики его бизнеса. Сегодня такой нестандартный
подход к обслуживанию корпоративных клиентов—визит-
ная карточка банка. Основной принцип работы: стать для
клиента «банком первого выбора» на основе долгосрочных
партнёрских отношений.
5
Можно, безусловно, надеяться на поддержку госу-
дарства, и, возможно, какие-то шаги в дальнейшем
в этом направлении будут предприняты, но всё-таки лю-
бой самостоятельной кредитной организации лучше рас-
считывать на собственные силы и изыскивать возможно-
сти минимизировать свои риски.
1
Да.
2
Думаю, стоит рассмотреть следующие опции. Во-первых, со стороны ВЭБа —
предусмотреть возможность предоставления новых кредитов для пополнения
банками капитала первого и второго уровня и увеличения сроков по действующим
субординированным кредитам. Во-вторых, расширить условия рефинансирования ин-
вестиционных кредитов средствами Банка России в подготавливаемом сейчас проекте
документа — пока там есть существенное ограничение: деньги могут идти только на
финансирование государственных проектов. В-третьих, со стороныМСП Банка — уве-
личить лимиты гарантий, как совокупных, так и на отдельную сделку.
3
В целом по банковской системе оттока нет, но наблюдается переток средств
в крупные банки.
4
При стабильной ситуации в макроэкономике всегда есть процесс замещения
выбывающих депозитов одних клиентов другими. При достаточной диверси-
фикации кредиторов это создаёт более или менее надёжную базу для фондирования
чуть более «длинных» активных операций банков. А вот в случае кризиса, при сжатии
кредитования банками на данные средства не приходится рассчитывать, и включается
сценарий свёртывания или заморозки на достигнутых уровнях портфелей. Роста в та-
кой ситуации нет.
5
Государство и так оказывает поддержу. Что касается её форм, думаю, одним из
существенных факторов является готовность Банка России и Минфина снизить
требования к условиям размещения средств в банках. Кроме того, важна разработка
новых инструментов и прежде всего заявленного Банком России рефинансирования
инвестиционных проектов, а также восстановление лимитов кредитования под пору-
чительство банков в рамках Положения№312-П и введение при определённых внешних
условиях беззалоговых кредитов.
ПЕРЕТОК СРЕДСТВ
НАБЛЮДАЕТСЯ
Евгений ГРИШИН
Заместитель
председателя правления
Банка «ЗЕНИТ»
54
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАЙ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ