Упрощенная HTML-версия
Нельзя забывать, что банк — это не
только его собственники и менедже-
ры, это прежде всего — клиенты, на
них валятся проблемы после отзыва
лицензии. И если с физическими ли-
цами вопрос как-то решается за счёт
системы страхования вкладов, то
предприятия терпят потери, которые
почти гарантированно не будут вос-
полнены. И конечно, этим не исчер-
пывается суть проблемы, о которой
говорил спикер: не может реальный
сектор существовать без тесной увяз-
ки с банковской системой — толь-
ко сообща можно сделать те самые
структурные реформы, о которых го-
ворим уже столько лет.
Президент ассоциации, депутат
Анатолий АКСАКОВ
конкретизиро-
вал тему, поднятую председателем со-
вета. Сейчас в Ассоциации «Россия»
работают над Стратегией развития фи-
нансового рынка страны до 2020 года,
и проект будет представлен професси-
ональному сообществу уже нынешней
осенью в Сочи. В основу работы поло-
жена простая, по словам спикера, идея:
во главу угла ставят интересы страны.
Как бы общо ни звучала эта формули-
ровка, но за ней стоит глубокое содер-
жание: пора бы уже интересы отдель-
ных отраслей и групп координировать
между собой именно с точки зрения
этих самых интересов страны.
Задача профессиональных ассо-
циаций — нащупывать механизмы
такой увязки и доносить мнение де-
лового сообщества до регуляторов.
По мнению
Анатолия АКСАКОВА
(поддержанному всеми участниками
собрания), ассоциации на этом пути
удалось продвинуться. Тем не менее
остаётся много нерешённых и воз-
никает немало новых вопросов. Для
примера: уже несколько лет регуля-
тор обещает сократить объёмы отчёт-
ности, но на самом деле они только
растут. Ещё более болезненная про-
блема — неравные условия конкурен-
ции, и здесь надо принимать принци-
пиальные решения.
Неудобные вопросы прозвучали
и в выступлении
Николая ЖУРАВ-
ЛЁВА
, заместителя председателя
Комитета Совета Федерации по бюд-
жету и финансовым рынкам. Так, он
считает, что законодатели «непри-
лично затянули» с принятием закона
о банкротстве физических лиц.
Есть
вопросы и к авторам идеи диффе-
ренцированных взносов исчисления
в Фонд страхования вкладов. Как
считает эксперт, закон не должен де-
лить банки на «хорошие и плохие»,
много полезнее — бороться с дем-
пингом.
Тему «зачистки» обострил пред-
седатель правления нижегородско-
го банка «Ассоциация»
Михаил
ГАПОНОВ
, считающий, что дей-
ствия регулятора должны иметь бо-
лее чёткое информационное сопро-
вождение, адресованное населению,
то есть актуальным и потенциальным
банковским клиентам. Надо бы про-
яснить, что Банк России не выдав-
ливает с рынка небольшие и средние
банки, расчищая конкурентное поле
для крупных игроков, а действитель-
но борется с теми, кто действует не-
добросовестно…
Как это обычно и бывает, во-
просы ораторов были адресова-
ны не столько даже аудитории,
сколько представителям регуля-
тора, в данном случае —
Василию
ПОЗДЫШЕВУ
, не так давно назна-
ченному на должность заместите-
ля Председателя Банка России. Ему
и пришлось «отдуваться», что сделал
он вполне успешно, не расставаясь
с обаятельной улыбкой. По поводу
«зачистки» он настаивал именно на
том, что надзор борется не с теми,
кто не подошёл по размеру, а с теми,
кто сильно проштрафился. И основ-
ная причина банковских неудач —
низкое качество активов.
Что касается регуляторных нова-
ций, то одна из них — введение нор-
матива краткосрочной ликвидности.
Пока речь идёт о мониторинге —
надо понять, насколько те или иные
банки подготовлены к исполнению
базельских нормативов. Впрочем,
большинство банков этот норматив
не затронет — речь идёт пример-
но о 150 кредитных организациях
с активами, превышающими 50 мил-
лиардов рублей.
…Самое интересное на банков-
ских собраниях — это дискуссии,
в которых принимают участие прак-
тикующие банкиры. Именно они дают
почувствовать то самое настроение,
о котором я говорила в начале этих за-
меток. Скажем,
Игорь КИМ
, предсе-
датель совета директоров Экспобанка,
отметил снижение аппетитов к ри-
ску — как у качественных заёмщиков,
так и у банков. А основным трендом
ближайшего времени он видит поиск
новых источников доходов— главным
образом, за счёт комиссий и кросс-
продаж. Сказал спикер и о тревожной
тенденции: немало банков сегодня
«стоит на продаже», ибо их собствен-
ники не убеждены, а стоит ли про-
должать этот бизнес? Причём это не
российская специфика, спрос на бан-
ковские активы падает везде. В такой
ситуации достаточно туманно выгля-
дят перспективы российских частных
банков, у которых, по мнению банки-
ра, два пути: либо продать банк, либо
консолидироваться.
Более оптимистичным оказался
председатель правления банка «Рос-
сийский кредит»
Пётр УШАНОВ
,
высоко оценивший наработанный
опыт банковской системы. Он счита-
ет, что назрел откровенный разговор
с обществом, до которого надо доне-
сти мысль, что банковская система
страны находится на подъёме, а её
проблемы — это болезни роста.
Именно на этой оптимистичной
ноте хотелось бы и закончить краткий
рассказ о важном для профессиональ-
ного сообщества событии. Конечно,
проблем немало, кто спорит. Но здесь,
как и везде, срабатывает старый прин-
цип: кто хочет делать, ищет способы,
кто не хочет — причины. Мне пока-
залось, что на общем собрании Ассо-
циации региональных банков России
преобладала как раз первая катего-
рия. А отсюда и настроение — сдер-
жанное, но деловое.
Людмила КОВАЛЕНКО
Фото Ивана ВОРОНЦОВА
22
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ 2014
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ