Упрощенная HTML-версия
Санация татарского АКБ «БТА-
Казань» началась «по просьбам трудя-
щихся». К системно значимым он уж
точно не относится. Объём частных
вкладов в нём оценивается в 10,8 мил-
лиарда рублей. Проблемы с ликвид-
ностью, что, в частности, выражалось
в задержках выплат клиентам, банк
испытывал в течение последних полу-
тора месяцев. Его вкладчики обрати-
лись с письмом к Президенту Татар-
стана.
Заместитель генерального дирек-
тора АСВ
Валерий МИРОШНИКОВ
рассказал агентству «Татар-информ»,
что в данном случае причины возник-
новения предбанкротного состояния
заключались в проблемах с качеством
активов: «
Так, на балансе банка от-
ражены государственные ценные бу-
маги на сумму 3 миллиарда рублей.
Возникает вопрос, если есть задержки
платежей, почему не продать их и не
расплатиться с клиентами. Мы про-
анализировали, этих ценных бумаг
просто нет. Это отдельный вопрос
к руководству банка, где ценные бума-
ги, куда ушли деньги
».
Санация АКБ «БТА-Казань» будет
проводиться под патронажем АСВ
совместно с компанией «Новая не-
фтехимия», являющейся акционером
АИКБ «Татфондбанк». В соответствии
с утверждённым Банком России пла-
ном, «Новая нефтехимия» выделит
банку заём на сумму 1,8 миллиарда
рублей, который будет направлен на
увеличение уставного капитала. Ещё
1,2 миллиарда рублей предоставит
подконтрольный компании АИКБ
«Татфондбанк». Кроме того, АСВ вы-
делит АКБ «БТА-Казань» заём на сум-
му 9,9 миллиарда рублей сроком на
10 лет. Итого оздоровление обойдётся
в 12,9 миллиарда рублей.
Выбор «меры пресечения» для по-
шатнувшегося банка всегда является
прерогативой регулятора. Но клас-
сическим поводом для принятия
решения в пользу предупреждения
банкротства считается системная
значимость субъекта мер. Четвёрка
банков, в мае попавших под санацию,
в этом плане — случай неочевидный.
Например, по поводу решения о фи-
нансовом оздоровлении Мособлбан-
ка злые языки из числа экспертов ут-
верждают, что это завуалированный
способ помочь СМП Банку, постра-
давшему от санкций международных
платёжных систем.
А возможно, это смена стратегии
регулятора. На менее «кровожадную».
Марина ТАЛЬСКАЯ
В
ыбор между такими мерами, как отзыв лицензии
и санация, — очень тонкий выбор. Нужно учиты-
вать не только объём депозитов физических лиц в банке
и его социальную значимость, но и соотношение «дыры»
в его балансе с суммой обязательств. И тут многое за-
висит от достоверности отчётности. Предстоит понять
следующее. Либо эта «дыра» вообще не обеспечена,
и разумнее просто отозвать у такого банка лицензию.
Либо неплатёжеспособность банка ситуативная, и его
дела можно поправить путём санации. Нужно также
думать о том, чтобы не нарушить баланс в банковской
системе в целом.
Это непубличный анализ. Банк России и АСВ не объ-
ясняют свои решения. И это нормально.
Но последние решения регулятора выглядят спорны-
ми. Если сравнить его действия в отношении, например,
Мастер-Банка, у которого была отозвана лицензия, иМо-
соблбанка, который решили санировать. С учётом влия-
ния Мастер-Банка на рынок через процессинг, с учётом
той нервозности, а порой и паники, которые возникли
после его удаления с рынка, можно утверждать, что уж
кого надо было санировать — так это его. Даже учитывая
озвученные проблемы с нарушением банком «противо-
отмывочного» законодательства.
Мособлбанк не является столь значимым институтом
ни формально (не входит в список системно значимых),
ни в действительности. И адекватность ресурсов, кото-
рые будут затрачены на его санацию, выглядит спорной.
Как и непубличность выбора кандидатуры санатора.
В 2009 году, помнится, были конкурсы на эту «долж-
ность»: претендующие на роль инвестора банки пред-
ставляли в ЦБ и АСВ свои планы по спасению, регулятор
мог выбирать, какой из вариантов экономически дешевле.
В нынешней процедуре практически одновременно было
объявлено и о факте санации, и о кандидатуре санатора.
Возможно, своими последними решениями о санации
банков регулятор хочет послать сигнал рынку о том, что
сейчас он будет склонен к более мягким мерам в отноше-
нии банков: санация вместо отзыва лицензии.
Павел САМИЕВ
Заместитель
генерального директора
рейтингового агентства
«Эксперт РА»
СПОРНЫЕ
РЕШЕНИЯ
24
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ 2014
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ