ЗАПАХЛО
ГРОЗОЙ
В 2014 ГОДУ РЫНОК ФАКТОРИНГА СТОЛКНУЛСЯ С РЯДОМ
макроэкономических вызовов, которые способны привести к снижению
его динамики до 5–10%. Давление на бизнес факторов окажут ожидаемый
рост проблемных долгов, нестабильность курса рубля, снижение
доступности банковского фондирования и общая нервозность среди
потребителей факторинга.
Владимир ТЕТЕРИН
«Эксперт РА»
В
2013 году темпы прироста
рынка факторинга снизились
вдвое — с 65 до 30%, а его
объём составил около 1,9 триллиона
рублей. В новом году факторы стол-
кнулись с рядом макроэкономических
вызовов, которые способны привести
к снижению динамики сегмента до
5–10%. Замедление рынка факторинга
сопровождалось ухудшением качества
факторинговых активов: доля резер-
вов в портфеле факторов увеличилась
впервые с 2009 года, и вероятность даль-
нейшего ухудшения платёжной дисци-
плины российских предприятий, по
мнению участников рынка, достаточно
высока. Дополнительное давление на
бизнес факторов в 2014 году окажут
нестабильность курса рубля, снижение
доступности банковского фондирова-
ния и общая нервозность среди потре-
бителей факторинга.
СБАВЛЯЕМ ТЕМП
Рост макроэкономической напряжён-
ности не позволил рынку факторинга
достигнуть 2 триллионов рублей по
итогам 2013 года. Участники рынка,
опрошенные «Экспертом РА», отмети-
ли, что наиболее серьёзно замедление
рынка ощущалось во втором полуго-
дии. Это подтверждает и статистика: во
второй половине прошлого года оборот
рынка составил около 1,05 триллиона
рублей, что соответствует приросту
в 25% по сравнению с данными за
второе полугодие 2012 года. При этом
прирост в первой половине года соста-
вил 38%. «
Ощутимо повысили градус
скептицизма негативные ожидания
бизнеса, особенно во втором полугодии
прошлого года. Во время встреч с кли-
ентами я постоянно замечал, что
информационная среда, наполненная
прогнозами по развитию негативного
сценария, отбивает у большинства
компанийжелание расти
»
, —
рассказы-
вает
Роман ОГОНЬКОВ
, председатель
правления банка «НФК». В I квартале
нынешнего года замедление рынка про-
должилось: его объём по сравнению
с данными годичной давности вырос на
20%, составив 450 миллиардов рублей.
Отсутствие доступа к новым рын-
кам (например, рынку госзаказов) при-
водит к тому, что факторы вынуждены
переманивать к себе на обслуживание
клиентов от других компаний, предла-
гая более выгодные ценовые условия.
«
Ещё год назад все в один голос тверди-
ли, что ценовая конкуренция закончи-
лась, а на первое место вышло качество
обслуживания. Ничего подобного, эта
конкуренция по-прежнему существу-
ет
»
, —
делится
Виктор НОСОВ
, ви-
це-президент, директор департамента
факторинговых операций Промсвязь-
банка. На фоне ограниченности кли-
ентской базы и высокой конкуренции
в факторабельных сегментах участники
68
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ 2014
АНАЛИЗ:
ТЕНДЕНЦИИ