Упрощенная HTML-версия
И дальнейшие изменения будут про-
исходить более плавно.
Словом, пока всё спокойно, ситуа-
ция под контролем, и будущее с точки
зрения регулятора просматривается
достаточно ясно.
Несколько иное мнение у прези-
дента АРБ
Гарегина ТОСУНЯНА
,
у которого образовалось много во-
просов к тактике развития сектора,
впрочем, похоже, и к стратегии тоже.
«Если отзыв лицензий в таких мас-
штабах — это стратегия, та таки-
ми темпами через 20 лет у нас оста-
нется десяток банков».
В общем-то,
президент банковской ассоциации
говорил о чувстве меры, и надо от-
дать ему должное — так настойчиво
призывает он регулятора «не выплё-
скивать младенца с водой» в борьбе
за очищение банковской системы.
Речь не идёт о злостных нарушителях
закона, их как раз вычищать необхо-
димо. Однако за компанию с ними то
и дело удаляются с рынка банки, впол-
не добросовестные, но по тем или
иным причинам попавшие в затруд-
нительное положение. И совершен-
но необычные слова для банковской
конференции, но точные по существу
сказал
Гарегин ТОСУНЯН
:
«Риски
заставляют не только повышать
бдительность, но и тоньше чувство-
вать друг друга».
На самом деле, если
вдуматься, это — всеобъемлющая
формула отношений в эпоху перемен
(о сложности жизни в которой пред-
упреждают мудрые китайцы). Старые
или несовершенные законы, правила
и подходы становятся прокрустовым
ложем для новых веяний, и если не
включать это самое чутьё, пробуксов-
ка неизбежна…
Развитие этих отношений тем
более необходимо, что, по словам
председателя правления Росбанка
Дмитрия ОЛЮНИНА
,
«банковская
система приходит в состояние зрело-
сти, которая приносит с собой новые
вызовы».
Зрелость, по мнению спи-
кера, это и большее проникновение
банкинга в экономику, и появление
новых игроков на рынке, и внедрение
новых моделей бизнеса. Это, конечно,
новые вызовы для банков, но и новые
возможности.
Артём КОСТАНДЯН
начал с оп-
тимистического заявления:
«Хорошего
всё равно больше, чем плохого», —
ви-
димо, для того, чтобы скрасить после-
дующий комментарий, почти сплошь
состоящий из анализа рыночных про-
блем. А что делать? В макроэкономи-
ке явно прослеживаются не самые
весёлые тренды. В самой банковской
системе постепенно встаёт в рост
проблема достаточности капитала, и,
как считает спикер, большой вопрос:
обойдутся ли здесь без помощи го-
сударства даже крупнейшие банки?
Изменение банковского ландшафта
привело к тому, что малым и средним
банкам работать с каждым месяцем
всё сложнее.
«Плюс внешние факто-
ры. С одной стороны, не стоит пре-
увеличивать значение санкций, но
с другой — в санкционных списках
чаще стали появляться банки. Ка-
тастрофы не будет, но серьёзное не-
гативное влияние в среднесрочной пер-
спективе неизбежно».
Не станем забывать, что санкт-
петербургская конференция — меж-
дународная, так что нельзя было
обойтись без соответствующей сес-
сии. Но совсем не для того, чтобы «от-
метиться», оправдать статус. События
последних месяцев указывают если не
на разворот России на восток или, на-
пример, в сторону Латинской Амери-
ки, то во всяким случае на начало ди-
версификации нашей международной
политики. И разумеется, экономики.
Итак, специальная сессия была
посвящена взаимовлиянию азиатских
и российских банков на нашем рын-
ке. Станут восточные гости партнё-
рами — или конкурентами? Что сулит
нам сотрудничество с ними? Чем ин-
тересен им наш рынок и что мы гото-
вы предложить азиатским банкам?
Главный эксперт Центра экономи-
ческого прогнозирования Газпром-
банка
Егор СУСИН
предостерёг со-
бравшихся от эйфории, заметив, что
если американская и европейская бан-
ковские системы уже давно вполне от-
крыты, то, например, китайская пока
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АВГУСТ 2014
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ