Стр. 3 - BDM_2014-08

Упрощенная HTML-версия

АВГУСТ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
3
ИЗДАЕТСЯ С 1995 ГОДА
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЁР БДМ
«Миллениум Банк» (ЗАО)
БДМ — ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР
Ассоциации региональных
банков России
Российского союза
промышленников
и предпринимателей
Информационного агентства
Bankir.Ru
Рейтингового агентства
«Эксперт РА»
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
Виталий КОВАЛЕНКО
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Людмила КОВАЛЕНКО
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
Марина ТАЛЬСКАЯ
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
Иван ВОРОНЦОВ
РЕДАКТОР РАЗДЕЛА «КАЧЕСТВО ЖИЗНИ»
Алекс ГРОМОВ
ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ
Людмила БЕККЕР
СОБСТВЕННЫЙ КОРРЕСПОНДЕНТ БДМ
ПО СЕВЕРО-ЗАПАДУ И ПРИБАЛТИКЕ
Леонид ЦИНГИССЕР
РАЗДЕЛ «ДОСЬЕ»
Елена БАЗАРОВА, Лариса НАЗАРОВА,
Алексей РОМАЧЁВ
ГЛАВНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР ЖУРНАЛА
Главное управление Центрального банка
Российской Федерации по Центральному
федеральному округу г. Москва
ВЁРСТКА, ДИЗАЙН, ОБЛОЖКА
Александр СОРОКИН
КОРРЕКТОР
Татьяна БАГИРОВА-МЕДВЕДЕВА
® — на правах рекламы
Журнал зарегистрирован в Комитете
Российской Федерации по печати.
Регистрационное свидетельство
ПИ № ФС 77-26288 от 17.11.2006
УЧРЕДИТЕЛЬ:
издательство
ООО «Русский салон периодики»
© «БДМ. БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР»
Перепечатка или воспроизведение
опубликованных материалов допускается
только с письменного разрешения редакции.
Редакция журнала не несёт ответственности
за содержание рекламных публикаций.
Мнения, высказываемые авторами
в публикуемых статьях, не всегда совпадают
с мнением редакции.
КАТЕГОРИЯ 16+
АДРЕС РЕДАКЦИИ
123557, Москва, ул. Климашкина, 12, оф. 3
ТЕЛЕФОН
8(499) 995-33-37
РЕДАКЦИОННАЯ ПОЧТА
Формат 60х90/8. Усл. п.л. 15,5
Тираж 15 000 экз.
ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ «ЛИТЕРА-ПРИНТ»
г. Москва, ш. Энтузиастов, 11А, стр. 1
Тел.: 8(495) 640-83-62, 8(495) 771-34-77,
8(495) 769-51-80
Оформить подписку на журнал можно
в редакции или через каталоги:
Роспечать
— индекс 79521;
Пресса России
— индекс 13031;
Деловая Пресса
— индекс 01402DP;
Книга-Сервис
— тел. 8(495) 680-89-87;
Урал-Пресс
— тел. 8(495) 961-23-62.
Н
е могу назвать себя махровым кон-
серватором — охотно пользуюсь
всеми благами hi-tech и могу счи-
таться вполне продвинутым пользователем.
И конечно, удобства ДБО не избегаю, особен-
но в служебных целях — слишком хорошо ещё
помнятся машинописные платёжки, отпеча-
танные под копирку в четырёх экземплярах.
Другое дело — личные финансы. Почитаешь
очередную страшилку о хакерах или фишинге
и призадумаешься: стоит ли рисковать?
Как выяснилось из ответов на вопросы нашей анкеты, посвящённой как
раз дистанционному банковскому обслуживанию, его развитие тормо-
зит в том числе и эта пугливость клиентов. Тем же, кто постарше,
кажется хлопотным запоминать всякие правила и пароли. Наверное,
есть и такие, кому хочется пообщаться с живым человеком, а не с теле-
фоном или планшетом, но это уже некий каприз.
Однако, несмотря на все технологические и психологические препо-
ны, ДБО отвоёвывает жизненное пространство буквально с каждым
месяцем. Удобно, быстро, довольно просто — тут же дело привычки.
Видимо, не случайно эксперты предрекают этому направлению, а осо-
бенно — мобильному банкингу, бурное развитие. Что касается безопас-
ности, то те же эксперты (не сбрасывая со счетов технические спосо-
бы защиты) советуют клиентам быть внимательнее: не записывать,
скажем, ПИН-код на карте, с осторожностью пользоваться уличными
банкоматами и т.д.
Впрочем, не могу не согласиться и с нашим колумнистом Яном Артом,
страстно выступающим против потока «инноваций ради инноваций»,
которыми, по правде говоря, нередко грешат банковские айтишники.
Только привыкнешь к чему-то удобному — как вдруг тебе ни с того ни
с сего, предположим, меняют интерфейс. Правду говорят: лучшее — враг
хорошего. Почему бы не вспомнить опыт авиаконструкторов, которые
в определённый момент разработки нового самолёта отсекают любые
дальнейшие усовершенствования?
Так что прогресс прогрессом, но деньги, тем не менее, требуют извест-
ного консерватизма. Или хотя бы стандартов — они не исключают
креатива, просто вводят буйное воображение в некие рамки.
…Кстати, о креативе. Вы, наверное, уже заметили, что вместо при-
вычного раздела «Информационные технологии» у нас появился дру-
гой — «В2В: эффективность бизнеса». Это не просто смена названия,
мы попытались изменить сам характер обсуждения IT-проблем и предо-
ставить формат прямого диалога создателям современных технологий
и банкирам, для которых они, собственно, и предназначены. Надеемся,
что перемены эти пойдут на пользу. Приглашаем к участию.
Людмила КОВАЛЕНКО
Фейсбук группа
http://www.facebook.com/groups/bdmmagazine
Фейсбук страница
http://www.facebook.com/BDMmagazine
Твиттер
http://twitter.com/BDMmagazine