Упрощенная HTML-версия
всего, вынуждены будут диверсифицировать ресурсную
базу, корректировать бизнес-процессы и продуктовые
предложения, минимизировать свои издержки, концен-
трировать усилия на расчистке балансов от «плохих»
долгов.
К сожалению, в кризис 2008–2009 годов значитель-
ная часть средств господдержки, выделенная крупней-
шим банкам, пошла не на поддержку экономики, а на
конъюнктурные цели — валютные спекуляции. Поэто-
му сейчас крайне важно, чтобы со стороны государства
включился эффективный механизм контроля над це-
левым расходованием госсредств. Мы знаем, что этим
озабочена и Ассоциация региональных банков России,
призвавшая обеспечить движение этих денег в россий-
скую экономику.
4
Проблемы крупных, средних и малых банков
имеют свою специфику. К числу «болевых точек»,
характерных для банков всех уровней, можно отнести
снижение качества кредитных портфелей, поскольку
ухудшение финансового состояния предприятий и за-
кредитованность населения уже сказываются на их спо-
собности обслуживать свои долговые обязательства.
К этому можно добавить сокращение источников фон-
дирования банковских операций и удорожание основ-
ного на сегодня для большинства банков ресурса для
пополнения ликвидности — средств населения.
Риски концентрации проблем до критического уров-
ня есть всегда. Проблемы в банковском секторе резо-
нируют с общеэкономическими, и нарастание послед-
них может усугубить ситуацию в финансовом секторе.
1
Это ситуация, свойственная всей мировой экономике. Слово «нормально» тут не
совсем применимо. С одной стороны, такая модель создаёт больше рисков и ими
сложнее управлять. С другой стороны, лишь страны с огромным, мощным финансовым
сектором, сильной конкуренцией на нём сумели добиться значительных успехов в эко-
номике. Поэтому нашему финансовому сектору ещё расти и расти. И процесс этот не
будет безоблачным. Будут взлёты и падения, кризисы и восстановления.
2
Россия может и должна построить рынок, не зависящий от внешних источников
финансирования. Это не так сложно, и многое уже сделано. Поэтому в моём по-
нимании санкции не окажут негативного влияния на финансовый сектор. Наоборот,
на место уходящих из рынка российского корпоративного и государственного долга
иностранцев придут наши банки и выиграют от этого значительно. Правда, есть некий
период адаптации, который будет для некоторых банков более тяжёлым.
3
Да, это так. Таким источником должен стать нормальный, здоровый дефицит
бюджета, финансируемый за счёт использования резервных фондов. Время при-
шло. Иные источники не дадут реальных позитивных результатов. Оговорюсь, что для
снижения рисков падения цен на энергоносители следует наращивать дефицит бюдже-
та исключительно за счёт инвестиционных, а не текущих затрат.
4
У российских банков — фундаментальная проблема. Госбанки не оставляют
большинству коммерческих возможности нормально зарабатывать, не прибегая
к слишком высоким рискам, что очень опасно. И никакого движения регулятора или
государства к изменению ситуации нет. Это может вызвать системный кризис при не-
которых обстоятельствах и сдерживает развитие.
Расстраивает и коррупция в некоторых государственных банках. Но системного
кризиса это тоже не вызовет. Я полагаю, что системный, оговорюсь: «полезный» кризис,
будет в розничном сегменте, но он не станет глобальной угрозой экономике, а лишь
уберёт с рынка слабых и даст толчок сильнейшим.
5
У банков очень мало клиентов на одного сотрудника. И эти клиенты используют
мало продуктов. Это беда нашей банковской системы. Поэтому основные, с моей
точки зрения, драйверы роста —консолидация банков, автоматизация процессов, ввод
новых для рынка продуктов.
БУДУТ ВЗЛЁТЫ
И ПАДЕНИЯ
Сергей ХОТИМСКИЙ
Первый заместитель
председателя правления
Совкомбанка
56
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
СЕНТЯБРЬ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ