Упрощенная HTML-версия
Ян АРТ
Главный редактор
информационного
агентства Bankir.Ru
Чужой
среди своих
Рассуждения о судьбах региональных банков скоро перейдут в разряд
природозащитных.
Н
а днях казанская электронная га-
зета «Business Онлайн» попроси-
ла автора этих строк прокомментиро-
вать предстоящую 1 октября отставку
председателя Национального банка
Татарстана в связи с переформатиро-
ванием этого регионального подраз-
деления российского Центробанка
в местное отделение, подчиняющееся
нижегородскому управлению ЦБ.
И в качестве затравки выдвинуло
версию, что уход Богачёва закончится
тем, что на место руководителя этого
отделения назначат не местного казан-
ского выдвиженца, а «варяга» из цен-
тра, в результате чего
«ЦБ РФ получит
в ежедневном режиме стопроцентный
контроль над финансовыми ресурсами
Татарстана»
. Сегодня в Татарстане
шесть местных банков являются замет-
ными даже на федеральном уровне —
то есть или аккумулировали депозитов
на сумму около 10 и более миллиардов
рублей, и/или имеют активы на сумму
более 50 миллиардов рублей.
Ещё пару лет назад я бы посмеялся
над такой «конспирологической» вер-
сией кадровых перестановок в системе
Центробанка. Сегодня — не смешно.
Потому что банкинг в российских
регионах реально начинает напоми-
нать вымирающий вид фауны. А темой
региональных банков впору занимать-
ся какому-нибудь Гринпису. Посколь-
ку, похоже, в неволе эта разновидность
банковской живности либо не размно-
жается вообще, либо делает это крайне
неохотно.
То, что оптимисты называют «бан-
ковским оздоровлением», а пессими-
сты— «банковской зачисткой», ставит
под большое сомнение перспективы
регионального банкинга. Назовём этот
процесс нейтрально, но своими слова-
ми: массовый отзыв лицензий у рос-
сийских банков. Он уже вызвал как
минимум два региональных кризиса.
Первый, более полугода назад, — в Са-
маре. Второй, в эти дни, — на Урале.
Банкротства Инвестбанка оказалось
достаточно, чтобы надолго отбить
охоту к частному банкингу в Калинин-
градской области. Сибирский регио-
нальный банкинг как самостоятель-
ная сущность приказал долго жить
ещё со времён слияния УРСА-банка
и МДМ-банка и глобального кризиса
2008-2009 годов.
Ещё держатся последние «бастио-
ны» регионального банкинга — Ниж-
ний Новгород, Краснодар, Ростов-на-
Дону и Казань. Надолго ли?
Везде, где региональный банкинг
начинает трещать под ударами суро-
вого надзора, повторяется одна и та же
история. Паника вкладчиков. Возме-
щение депозитов за счёт Системы стра-
хования вкладов. Массовая перекладка
этих депозитов в госбанк—как прави-
ло, в тот же, что был уполномоченным
по выдаче возмещения от АСВ. Тысячи
малых и средних фирм, чьи деньги без-
надёжно зависли на счетах закрывае-
мых банков. Слухи о том, что частные
банки чуть ли не все — кандидаты на
закрытие, распространяемые (тоже,
как правило) и даже рассылаемые
в формате SMS менеджерами местных
отделений госбанков. Публичное по-
рицание менеджеров, которые позво-
ляют такое (встречаются у нас ещё от-
дельные несознательные товарищи, но
мы их, конечно же, осуждаем). Точка.
Кое-кто уже, не особо стесняясь,
говорит о том, что региональный бан-
кинг российской экономике не нужен.
Что слишком много банков, что якобы
уровень малых банков не соответству-
ет сегодняшнему дню и проч. и проч.
И всё же как-то не верится, что
можно одновременно хотеть развивать
малый и средний бизнес и гробить ма-
лый и средний банкинг. Во-первых,
если мы хотим развивать малый биз-
нес, то почему именно в сфере банкин-
га ему нельзя работать? Во-вторых, ни
одинкрупныйбанкНИКОГДАне заме-
нит местному предпринимателю мест-
ный банк. И полтора десятка креди-
туемых госбанком по спецпрограмме
франшиз — это вовсе не поддержка
малого и среднего бизнеса России.
Это, скорее, поддержка российского
студенчества. Мол, талантливые и мо-
лодые, весёлые и находчивые, вы полу-
чаете шанс попробовать себя в пред-
принимательстве. Подходи, торопись.
Но реальный предприниматель из
провинции — он вовсе не собирается
никого стричь «под брендом» Лены
Лениной или кормить «под брендом»
какого-нибудь третьесортного фаст-
фуда. Он УЖЕ имеет своё дело — под
собственным брендом. И давно имеет
налаженные отношения с таким же
местным банкиром. Причём знают
они друг друга как облупленные — по-
тому и не питают лишних иллюзий,
а сотрудничают аккуратно, с оглядкой,
но — успешно.
И иного не будет. Помню по соб-
ственному опыту, как малой компа-
нией обслуживался в крупном банке.
И чтобы ни делал, главным месседжем
банковских клерков всегда был один:
«Надеюсь, вы понимаете собственное
ничтожество на фоне объёмов нашего
банка?»
Понимаю. Сегодня и региональные
банкиры России сполна осознали своё
ничтожество на фоне любых эконо-
мических планов государства — будь
то полное огораживание от внешнего
рынка или строительство мирового
финансового центра (причём обе за-
дачи — одновременно). Они — чужие.
Они — не нужны.
Но всё же — они пока есть. Лишь
бы реквием по Банку24.ру не стал рек-
вием по свободному банковскому рын-
ку России.
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ОКТЯБРЬ 2014
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ:
КОЛОНКА ЯНА АРТА