Упрощенная HTML-версия
1
В соответствии с действиями ЦБ наш банк, как и прочие игроки рынка, вынуж-
ден будет пересмотреть тарифную политику. Логично, что ставки по кредитам
вырастут, изменятся подходы к оценке заёмщиков с учётом наиболее уязвимых и ста-
бильных отраслей экономики.
Безусловно, многое будет зависеть от дальнейших действий регулятора. Если ситуа-
ция стабилизируется, в том числе будет снижена ключевая ставка ЦБ, в среднесрочной
перспективе совершенно реально увидеть снижение процентных ставок и либерализа-
цию требований к заёмщикам, даже в условиях общей стагнации рынка. В противном
случае в условиях высокой стоимости ресурсов и дефицита ликвидности часть банков
откажутся от программ кредитования населения и предприятий или резко их сократят.
2
Помощь в поддержании стабильности банковского сектора должна лечь не толь-
ко на плечи регулятора, но и Минфина, ВЭБа и прочих институтов развития.
Требуется чёткая программа развития банковского сектора в целом, реализация со-
вместных мер поддержки и развития различных секторов экономики.
Что касается стабилизации финансового рынка, регулятор уже обнародовал пакет
антикризисных мер. Также было принято решение о докапитализации банков в объёме
триллиона рублей для предотвращения ухудшения ситуации в банковском секторе.
Следующий пакет мер должен быть направлен уже на стимулирование выхода эко-
номики из кризиса. По мере стабилизации финансового рынка должна быть уменьшена
ключевая ставка Банка России, что приведёт к снижению ставок, в том числе и для
кредитования реального сектора экономики.
В плане перспективных решений стоит разработать долгосрочные (до 10 лет) про-
граммы рефинансирования. Максимум, что сейчас предлагает ЦБ, — долговые инстру-
менты сроком на полтора года. При этом «длинные» деньги должен предоставлять не
только ЦБ, но и Минфин за счёт средств Резервного фонда и Фонда национального
благосостояния.
ПЛЮС
ПЛЕЧО МИНФИНА
Александр ФАЛЕВ
Председатель правления
РОСГОССТРАХ БАНКа
20 лет
знаковые события и давали ответы на самые актуальные вопросы, поддерживали банкиров
в трудные времена и аплодировали их победам. Настал черёд аплодировать вам!
«Диасофт» по-настоящему гордится тёплой дружбой с БДМ. Мы благодарны вам за каждый
год нашего знакомства и в день вашего юбилея хотим пожелать журналу долгой жизни, инте-
ресных тем и острого пера каждому его эксперту! Процветание — это плод усердной работы
и преданности своему делу. А значит, звезда БДМ ещё много лет будет ярко сиять в профессио-
нальной вселенной! С днём рождения, друзья!
Александр ГЕНЦИС
Член совета директоров компании «Диасофт»
Быть у истоков большого начинания — высокая честь и в то же время до-
вольно трудный путь. Но именно те, кто оказывается в авангарде, задают
ритм последователям и ведут их вперёд. Такой путь стал судьбой журнала
БДМ. Встав на него 20 лет назад, вы развивались и росли вместе с отече-
ственным банкингом. Вы помните его первые шаги на рынке и то, как на
ваших глазах он «взрослел», становился зрелым и уверенным. Вам доста-
лась роль летописцев, хранителей истории и наставников. Вы освещали
28
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ