Упрощенная HTML-версия
отмечу закон от 26 декабря 2014 года №448-ФЗ, предусма-
тривающий выделение ГК «АСВ» триллиона рублей на до-
капитализацию российской банковской системы.
Однако крайнюю обеспокоенность вызывает тот факт,
что Совет директоров АСВ определил нижнюю границу
собственного капитала банков, претендующих на получе-
ние государственной поддержки в форме капитализации,
в 25 миллиардов рублей. Это значит, что без неё останутся
региональные банки, так как среди них этим критериям
соответствуют единицы. То есть даже системно значимые
региональные банки, активно кредитующие реальный
сектор экономики региона и обеспечивающие доступ-
ность банковских услуг для населения, будут испытывать
существенный дефицит капитальной базы. Я убеждён:
перечень требований к получателям господдержки необ-
ходимо изменить с учётом того, что влияние региональных
банков несоизмеримо выше их удельного веса в совокуп-
ных активах банковской системы. Для них условия должны
быть, с одной стороны, достаточно жёсткими, а с другой—
простыми и объективными. Важно, чтобы региональный
банк, рассчитывающий на господдержку в форме капита-
лизации, входил в число первых трёх–четырёх в регионе
по объёмным показателям, обладал значительной фили-
альной сетью, а системная значимость для региона долж-
на быть подтверждена органами государственной власти
субъекта РФ. Адекватный подход к вопросу был предложен
Ассоциацией региональных банков России: для получения
господдержки региональный банк должен быть эффек-
тивным и активно работающим с физическими лицами.
Он должен входить в систему страхования вкладов, иметь
хорошее финансовое состояние (не ниже второй классифи-
кационной группы, присваиваемой Банком России), долю
средств физических лиц — не менее 10% от общего объёма
обязательств банка, а долю государства в уставном капи-
тале (если есть) не более 25%. К получению финансовой
помощи целесообразно также допустить банки, в общем
объёме кредитного портфеля которых более 25% кредитов
предприятиям и физическим лицам, зарегистрированным
за пределами Москвы и Московской области. И доля про-
сроченной задолженности в кредитном портфеле должна
быть менее 10%.
В-третьих, нужны меры по поддержанию ликвидно-
сти банков. В Нижегородской области эта проблема не
самая острая, но она ощущается, в частности, по состо-
янию рынка МБК, который сегодня практически бездей-
ствует. Банком России разработан инструментарий, по-
зволяющий получать финансирование от регулятора под
определённое обеспечение (положение №312-П). Однако
в кризисное время было бы целесообразно предоставлять
такие кредиты и без обеспечения, что было одним из ос-
новных инструментов Банка России в 2008–2010 годах
(положение №323-П, отменённое в июне 2014-го). В со-
четании с другими мерами это способствовало преодо-
лению системного дефицита ликвидности банковского
сектора и сохранению устойчивости банковской системы
в целом.
Сегодня необходимость в получении банками безза-
логового финансирования назрела. Сама возможность
использовать этот инструмент и получать дополнитель-
ную ликвидность в случае нужды уже действует на рынок
успокаивающе. Одновременно стоит ввести дополнитель-
ные меры для целевого использования полученных таким
образом средств и недопущения их на валютный рынок.
Ещё один важный момент, касающийся ситуации с лик-
видностью. В банковском секторе радикально меняются
конкурентные условия, идёт передел рынка. В связи с этим
Банку России следует оперативно реагировать на действия
крупных банков по предоставлению завышенных ставок
по ресурсам юридических лиц и индивидуальных пред-
принимателей, что провоцирует отток денежных средств
из других банков. Необходим механизм эффективного
ограничения ставок по депозитам юридических лиц в ин-
тересах нормального функционирования банковской си-
стемы.
Это главные пожелания к Банку России, хотя, понятно,
что ими список возможных адекватных действий регулято-
ра не ограничивается. Будем надеяться, что в скором вре-
мени мы увидим положительные изменения в банковской
сфере, в том числе — и в результате действий ЦБ.
Дорогие коллеги! Поздравляем
вас с юбилеем!
Втечение 20 лет редакционный
коллектив главного банковско-
го журнала и одного из лучших
деловых изданий России «БДМ.
Банки и деловой мир» публику-
ет интересные аналитические,
20 лет
публицистические материалы и разные, порой
весьма острые, точки зрения экспертов и чи-
тателей. За прошедшие непростые годы журнал
заслуженно снискал авторитет среди банкиров,
финансистов и деловых людей — отнюдь не слу-
чайных читателей.
Желаем сохранить здравый смысл в ваших про-
гнозах и оценках.
Естественно, увеличения тиража, новых авто-
ров и щедрых читателей.
Пётр УШАНОВ
Председатель правления
ОАО «Банк Российский Кредит»
30
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ