Упрощенная HTML-версия
средств в региональные и муници-
пальные фонды (поступили лишь
в конце полугодия). С другой — ди-
намику портфеля «охладило» сни-
жение спроса на заёмные средства
со стороны предпринимателей, вы-
званное ухудшением экономической
ситуации в стране.
По размеру портфеля на 1 июля
2014 года лидерство сохраняла ком-
пания «Домашние Деньги» (4,6 мил-
лиарда рублей, прирост с начала 2014
года +17%) из сегмента потреби-
тельских микрозаймов физическим
лицам. По объёмам выдачи и коли-
честву выданных микрозаймов за
первое полугодие 2014 года опережал
остальных участников «Магазин Ма-
лого Кредитования» (торговая марка
«Быстроденьги»), представляющий
сегмент микрозаймов «до зарплаты»
(3,9 миллиарда рублей и 1,4 мил-
лиона штук). Среди десятки круп-
нейших МФО по размеру портфеля
микрозаймов максимальный при-
рост в первом полугодии 2014 года
демонстрировала группа компаний
«Деньги Сразу» (+33%).
В сегменте потребительских ми-
крозаймов лидерами по приросту
портфеля стали ООО «Столичный
залоговый дом» (+40%) и МФО «На-
родная Казна» (+39%). В сегменте
«сверхкоротких» микрозаймов «до
зарплаты» с трёх- и двукратным
приростом портфелей лидировали
ООО «Займо» и ООО «Мани Мен»,
которые специализируются на выда-
че микрозаймов онлайн. Также более
чем в два раза увеличила портфель
компания «МиниМаркет», специали-
зирующаяся на «офлайновых» кана-
лах продаж в сегменте PDL.
Крупнейшие игроки среди МФО,
выдающих микрозаймы пред-
принимателям, — две коммерчес-
кие компании: ОАО «Финотдел»
(1,43 миллиарда рублей, +2%) и ООО
«МИКРОФИНАНС» (1,38 миллиар-
да, +1%). Замыкает тройку крупней-
ших представитель МФО, учреждён-
ный субъектом Федерации, — Фонд
развития предпринимательства Рес-
публики Саха (Якутия) с портфелем
в 458 миллионов рублей и темпом
прироста в 1%.
АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ДОХОДНОСТЬ
Ухудшение макроэкономической си-
туации в России и платёжеспособ-
ности заёмщиков привело к увели-
чению случаев невозврата займов.
Подобная ситуация заставила МФО
более тщательно относиться к оцен-
ке кредитоспособности заёмщиков
(например, за счёт использования
нескольких БКИ), что привело к по-
вышению расходов МФО в расчёте
на один договор займа и увеличению
случаев отказа по заявкам на полу-
чение заёмных средств. В результа-
те наблюдается замедление темпов
роста портфелей микрозаймов у не-
которых игроков (преимущественно
у крупных МФО из сегмента микро-
займов бизнесу).
По итогам первой половины
2014 года доля просроченной задол-
женности по микрозаймам (свыше
30 дней) в общем объёме портфе-
ля частных компаний увеличилась
на 5 п.п., достигнув порядка 30%.
Наиболее быстрыми темпами ухуд-
шалось обслуживание долга физи-
ческими лицами, что сильнее всего
отразилось на сегменте потребитель-
ских микрозаймов. В этом сегменте
доля просроченной задолженности
свыше 30 дней в портфеле достиг-
ла 35–40%. Менее чувствительны-
ми к изменениям в обслуживании
долга оказались МФО из сегмента
PDL, которые за счёт более высокой
оборачиваемости займов успели от-
реагировать на рост просроченной
задолженности ужесточением ско-
ринга. В данном сегменте темпы при-
роста объёмов неплатежей по дол-
гам
1
были ниже динамики прироста
портфелей микрозаймов. В портфеле
микрозаймов бизнесу просроченная
задолженность выросла приблизи-
тельно на 20%, достигнув доли около
15% портфеля.
1
Показатели просроченной задолженно-
сти (свыше 30 дней) по основному долгу
на дату оценивались на основании дан-
ных анкет участников, вследствие чего
отдельные показатели по краткосроч-
ным микрозаймам могут быть отраже-
ны с некоторой погрешностью.
ПОРТФЕЛЬ МФО РАСТЁТ БЫСТРЕЕ СМЕЖНЫХ
СЕГМЕНТОВ БАНКОВСКОГО РЫНКА, %
ДИНАМИКА СЕГМЕНТОВ РЫНКА
68
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
АНАЛИЗ:
ТЕНДЕНЦИИ