Упрощенная HTML-версия
О МИССИИ
БДМ:
Помню, когда новые издания
стали возникать как грибы после до-
ждя, в ходу было слово «концепция».
Нынче терминология сменилась,
и говорят уже о миссии. А у вас мис-
сия есть, Ян?
Есть миссия. И не декларативная,
а вполне практическая. И поэтому
короткая: Bankir.Ru — площадка ком-
муникаций, где должно звучать как
можно больше голосов, причём раз-
ных — «пусть расцветают все цве-
ты»… И есть вещи, с которыми мы
пытаемся если не бороться, то хотя бы
отодвигать их от себя. К примеру, мы
не гонимся за пресловутым «эксклю-
зивом» — лучше дадим то, что объ-
ективно есть на рынке, даже если это
обсуждается и другими масс-медиа.
Другой момент: погоня за именами,
когда в результате во всех ресурсах
без конца тасуется одна и та же ко-
лода спикеров. Да, их мнение важно,
к нему прислушиваются, но уж очень
колода эта истёрта. Поэтому изна-
чально мы старались выбирать для
интервью и комментариев не толь-
ко «адмиралов» российского бан-
кинга, но и обычных «капитанов».
Максимально привлекаем банкиров «с
земли» — по большей части из регио-
нов. Нам интересны не те, кто назна-
чен на княжение в государственной
вотчине, а те, кто строил бизнес сам,
сам добился чего-то. Это может быть
достаточно молодой Михаил Гапонов
из Нижнего Новгорода, или знаме-
нитый «банковский аксакал» Михаил
Братишкин из Челябинска, или кто-то
ещё. Наверное, высказанное ими мне-
ние не окажет такого влияния на ры-
нок, как «установки» крупных банки-
ров или руководителей Банка России.
Но, с другой стороны, они и есть —
этот самый рынок. Да, можно считать
это рыхлением почвы, всего лишь «фо-
ном», но надо понять, что этот «фон»
так или иначе влияет на тех, кого на-
зывают маркетмейкерами.
БДМ:
Но это зависит ещё и от того,
на чьей стороне вы стоите, разве не
так?
А это уже второй постулат нашей
миссии. И звучит он примерно так:
при прочих равных (это обязательно!)
в конфликте власти и бизнеса мы—на
стороне бизнеса, в конфликте бизнеса
и общества — на стороне общества.
Но это, повторяю, при прочих равных.
Например, мы не разделяем позицию
валютных ипотечных заёмщиков,
которые считают, что их риски надо
переложить на бизнес, так же как не
станем защищать бизнес, явно нару-
шающий закон.
То есть мы — изначально необъек-
тивны. И хотя лично я считаю тот же
Банк России самой профессиональной
управленческой структурой в России,
это никак не мешает критиковать ре-
гулятора, если в конкретной ситуации
его действия представляются мне или
коллегам неправильными. Но точно
так же мы будем критиковать и банк,
который, скажем, ведёт себя некор-
ректно по отношению к клиентам.
Порой людей это удивляет: «Как же
так, вы — банковское СМИ, значит,
обязаны отстаивать интересы банка!»
Приходится объяснять, что мы в пер-
вую очередь — средство массовой ин-
формации, а уже во вторую – банков-
ской…
БДМ:
Ну, позиция симпатичная, но ри-
скованная. Вы же не можете всегда
быть правыми — тем более что сами
признаёте свою необъективность?
Конечно. Мы следуем своей миссии,
исходя из своих взглядов, которые
ОБЪЕКТИВНАЯ
«НЕОБЪЕКТИВНОСТЬ»
ЖУРНАЛИСТАМ НЕ ЧАСТО ПРИХОДИТСЯ БРАТЬ ИНТЕРВЬЮ У КОЛЛЕГ —
нужен серьёзный повод. Но как раз повод к нашей беседе
с
Яном АРТОМ
— главным редактором информационного агентства
Bankir.Ru, можно сказать, безупречный: агентству в этом году
исполняется 15 лет. Поэтому и говорить мы собирались о делах сугубо
профессиональных. Но как выдернуть профессиональную составляющую
из общей ткани жизни? Так что разговор наш затянулся, и сегодня мы
представляем вам лишь некоторые его фрагменты.
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АПРЕЛЬ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ