Упрощенная HTML-версия
БДМ:
Ну да, каков вопрос — таков от-
вет… С другой стороны, и собесед-
ники случаются не то чтобы очень
знающие, разве не так?
Это вообще отдельная тема. Когда мне
говорят, что, мол, финансовые журна-
листы плохо разбираются в тематике,
я не соглашаюсь. Наверное, с нович-
ками всякое случается, но если жур-
налист опытный, то разбирается в те-
матике не хуже, а часто — и гораздо
лучше, скажем, среднего банковского
клерка. Потому что, во-первых, полу-
чает кучу информации из самых раз-
ных источников, а во-вторых, просто
вынужден её изучать, анализировать,
сопоставлять, делать выводы — иначе
ему нечего на этом поприще делать.
О БИЗНЕСЕ
БДМ:
Нескромный вопрос: а вся эта
деятельность за пределами агент-
ства имеет какие-то бизнес-резоны,
ну, скажем, поиск новых рекламода-
телей, клиентов?
Не исключаю, что это добавляет из-
вестности Bankir.Ru, но прямой за-
интересованности нет. Более того,
у меня по жизни есть ещё одна фор-
мула, с некоторой претензией на
афористичность: всякий бизнес мо-
жет состояться только тогда, когда
чётко отвечает на вопрос — что он
делает бесплатно? Потому что при-
думать коммерческую идею, про-
дукт и продать их — это очень важ-
но, но — мало. Тот же «Яндекс» — уж
куда как успешный проект, но и по-
иск, и почта, и какие-то поздрави-
тельные открытки, и куча всего
ещё — всё это бесплатно для пользо-
вателя. Так что не надо крохоборни-
чать — понятие «на общественных
началах» вовсе не устарело.
БДМ:
Тем не менее на одних только
общественных началах бизнес не по-
строишь — надо же и зарплату пла-
тить, и аренду, и налоги. То есть надо
зарабатывать. Эту проблему разные
ресурсы и решают по-разному.
На чём зарабатывает Bankir.Ru?
Да мы, в общем-то, не мудрствуем
лукаво. Есть информация коммерче-
ская — она идёт за деньги, всё осталь-
ное—бесплатно. Манера брать деньги
за любую публикацию — это не о нас,
хотя, естественно, деньги нам, как
и всем остальным, нужны. Но точно
так же мы не приветствуем и попыток
бесплатно разместить откровенно ре-
кламный материал. А такие попытки
нередки, к сожалению.
БДМ:
То есть Bankir.Ru, так же как
и наш журнал, ищет золотую середи-
ну. Однако находить её становится
всё труднее — особенно в такие
моменты, какой мы сейчас пережи-
ваем. Не возникает искушения шире
«монетизировать» портал?
Пока справляемся, да и не хотелось
бы нарушать принципы, которые до
сих пор себя оправдывали. Но здесь
всё-таки должна быть разница: или
мы делаем профессиональный ре-
сурс, или — рекламный каталог.
И то и другое имеет равное право на
жизнь, но мы свой выбор сделали.
Здесь ведь важно сразу обозначить
«правила игры»: если мы заказываем
комментарий или просим об интер-
вью, это — наш интерес, и ни о каких
деньгах речи нет. Но если компания
или банк сами хотят разместить ма-
териал о себе, любимом, — неважно,
в каком жанре, преследуя при этом
рекламный или имиджевый интерес,
есть прайс-лист, согласно ему и ра-
ботаем.
БДМ:
А если, скажем, у человека, что
называется, наболело, и ему просто
хочется поделиться своими мыслями
по поводу ситуации на рынке или,
чем чёрт не шутит, своей философи-
ей бизнеса?
Милости просим — хорошие авто-
ры всегда нужны. С удовольстви-
ем разместим такой материал, если
он устроит нас по содержанию и по
форме (хотя можем и редакторскую
помощь оказать). На самом деле, это
только поначалу трудно было объ-
яснить, сейчас уже почти все поня-
ли: о продуктах — это за деньги, «за
жизнь» — бесплатно. Если банк про-
водит благотворительную акцию— её
реклама у нас будет стоять бесплатно.
Или, к примеру, информационная
поддержка каких-то мероприятий —
принцип тот же. Если семинар прово-
дится, чтобы организаторы на нём за-
работали, вполне логично брать с них
деньги за рекламу. Но мы не будем
«монетизировать» освещение меро-
приятий некоммерческого характера.
Такая, если хотите, философия
бизнеса мало того что прозрачна для
клиента, так она ещё и ни для кого не
обидна: дескать, почему с того банка де-
нег не берут, а нам надо платить? А тут
сразу ясно на берегу: нет ниизбиратель-
ности, ни субъективности. Для меня же
лично эта философия пока самая пра-
вильная, хотя я знаю немало ресурсов
и изданий, которые живут по иным,
более жёстким в смысле монетизации
принципам, и процветают. Но снова
повторю: это — вопрос выбора.
О ПРИНЦИПАХ
БДМ:
Вопрос выбора и в том, как
позиционировать себя на рынке.
«Пусть расцветают все цветы» —
формула красивая, но насколько
жизненная? Неужели вам не при-
ходилось оказываться между двух
огней, когда встаёт вопрос: опубли-
ковать какой-то вполне объективный
негатив — и тем самым обидеть
хорошего знакомого-банкира?
Приходилось, и не раз. И обижа-
лись, и просили снять. Но я всегда
В конфликте
власти и бизнеса
мы —
на стороне
бизнеса,
в конфликте
бизнеса и общества
—
на стороне общества. Но это, повторяю,
при
прочих равных
18
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АПРЕЛЬ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ