Упрощенная HTML-версия
побуждает их замораживать в резер-
вах огромные суммы, которых так не
хватает сейчас экономике.
Знаете, есть такие мамы, которые гото-
вы ребёнка в вате держать, не выпуская
на улицу, не разрешая бегать и пры-
гать, —а вдруг что случится. Примерно
так и здесь. Если во главу угла ставится
устойчивость, а развитие даже не пред-
полагается (это же всегда риски!), не
стоит удивляться тому, что кредитный
процесс затормозился. Это давний спор
между регулятороми банковским сооб-
ществом, но нынешний кризис ещё раз
показал, что нельзя ограничиваться ис-
ключительно заботой об устойчивости
банковской системы. Кстати, ужесточе-
ние требований к резервированию ча-
сто ведёт к проблемам с ликвидностью,
так что и здесь палка о двух концах. Но
главное всё-таки в том, что такие под-
ходы лишают экономику денег, без
которых она не то что развиваться —
существовать не может. Поэтому я всё
же надеюсь на то, что регулятор внесёт
здесь некоторые коррективы.
БДМ:
Гарегин Ашотович, соответ-
ственно ситуации наш сегодняшний
разговор крутится вокруг проблем,
которых и впрямь много. Но под ко-
нец хочу спросить: как вам, находя-
щемуся в гуще этих проблем и забот,
удаётся, тем не менее, сохранять
оптимизм? Что его питает?
Думаю, прежде всего — вера в нашу
страну, которая богата не только тер-
риторией и ресурсами, но и, в первую
очередь, людьми, которым далеко не
«всё равно». Именно с такими людь-
ми общаюсь уже хотя бы по характеру
своей деятельности. С теми, кто пони-
мает, что первичны—интересы людей,
всё остальное «прилагается». Когда это
понимаешь, жизненные приоритеты
выстраиваются правильно. И на пер-
вый план выходит всё та же известная
формула «делай что должен».
Я не сторонник революций и про-
чих катаклизмов, поэтому никогда не
стану призывать к тому, чтобы в оче-
редной раз «всё снести до основанья»,
это — не метод. Мне представляется
продуктивным, хотя и более медлен-
ным, путь эволюции, если хотите —
просвещения. На всех уровнях: от
рядового банковского клиента до пред-
ставителей власти. В меру своей компе-
тенции, в соответствии со своей (и не
только своей) позицией. Если я вижу,
что действия, к примеру, монетарных
властей ошибочны, я обязан сказать
об этом вслух, аргументируя свою
точку зрения. Если у какого-то отдель-
ного банкира, члена АРБ, появилось
дельное, разумное предложение, ас-
социация просто обязана донести его
до тех, кому оно адресовано. В общем,
это, можно сказать, «скучная», повсед-
невная, очень будничная работа — на
съезде видна лишь небольшая её часть.
Но она нужна, и в ней я вижу главный
смысл существования таких професси-
ональных сообществ, как Ассоциация
российских банков.
Беседовала
Людмила КОВАЛЕНКО
Женева — Москва
АПРЕЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
39
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
ПОЗИЦИЯ