Упрощенная HTML-версия
Анкета БДМ
СВОЙ ПЛАН
КРИЗИС УЖЕ СТАЛ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТЬЮ. «УЗКИЕ МЕСТА» —
куда ни ткни. Высокие ставки по кредитам неподъёмны для заёмщиков,
по депозитам — обременительны для банков. Способность заёмщиков
обслуживать кредиты снижается. Растёт давление на капитал. Хронические
проблемы с фондированием грозят перейти в острую фазу.
Но — жизнь продолжается. И представляется, что тактика «пересидеть,
переждать» трудные времена — не самая конструктивная, если хочешь
сохранить бизнес. Чтобы выжить, нужно не просто пассивно адаптироваться
к сыплющимся на голову проблемам, а двигаться: вперёд, вбок, короткими
перебежками. Заняться, наконец, незатратными организационно-структурными
делами, до которых не доходили руки, пересмотреть какие-то подходы.
В общем, кто хочет сохранить своё дело — найдёт чем полезным заняться.
Будет искать возможности минимизировать потери и даже нарастить рабочие
мышцы, набрать очки для конкурентной борьбы.
Мы попросили банки рассказать об их антикризисной стратегии.
1
Какая, на ваш взгляд, главная беда банковского сектора в текущем
кризисе: высокая инфляция и, соответственно, ставки, девальвация,
сложности фондирования, снижение платёжеспособности клиентов?
Что-то другое?
2
Разработан ли в вашем банке собственный антикризисный план?
Если да — каковы его основные положения? Изменилась ли политика
акционеров?
3
Как в нынешних непростых условиях вы выстраиваете отношения
с клиентами — корпоративными и розничными?
Пришлось ли пережить период оттока клиентов (если да — каких именно)?
Чем сейчас можно удержать клиента?
4
Как удаётся поддерживать качество кредитного портфеля?
Как вы относитесь к возможности реструктуризации кредитов?
Для каких категорий клиентов и на каких условиях это может быть допустимо?
5
Какие банки (крупные, небольшие, федеральные, региональные),
на ваш взгляд, переживут нынешний кризис с меньшими потерями?
6
Какие действия регулятора, властей могли бы облегчить положение
банков?
44
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АПРЕЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ